Открылся клуб «Cosmopolitan» Копеля Санчеса: так выглядит комплекс стоимостью 30 миллионов долларов США напротив парка Родо

Копель Санчес открыл комплекс «Cosmopolitan», расположенный напротив набережной Парке Родо, в который было вложено около 30 миллионов долларов США и который представляет собой комплекс, объединяющий жилье, временное проживание, услуги и открытые для города пространства. На церемонии открытия присутствовал президент Республики Яманду Орси, который перед перерезанием ленточки осмотрел здание вместе с содиректорами Фабианом Копелем и Себастьяном Санчесом. Этот момент был доверен Дэвиду Копелю, который ещё в 2007 году сумел распознать потенциал первоначального участка и сделал ставку на его развитие, когда компания ещё не построила ни одного жилого комплекса с горизонтальной собственностью. Тот первый участок, расположенный по адресу ул. д-ра Луиса Пьера, 1969, на углу с улицей Джексон, был небольшими размерами, и по мере роста компании «Копель Санчес» к нему постепенно присоединялись соседние участки. Этот процесс позволил значительно расширить фасад, выходящий на набережную, и задумать проект другого масштаба для этой части города. Поэтому для Фабиана Копеля открытие имело особое значение. «Мы знали, что не можем упустить возможность оставить важное наследие на знаковой набережной Монтевидео», — заявил он. Первая сданная в эксплуатацию очередь включает 110 квартир и представляет собой то, что Копель назвал «сердцем проекта». Здесь уже работают двухэтажный вестибюль, кафе, коворкинг-пространства, оздоровительная зона с бассейном, влажной и сухой саунами, тренажерным залом и зонами отдыха, а также прачечная и служба уборки. К этому добавляются панорамная терраса на крыше, зоны для барбекю и скай-бар, который начнет работу в ближайшее время. Многофункциональность — одна из ключевых черт проекта «Cosmopolitan». Каждая квартира может использоваться в качестве постоянного жилья, сдаваться в традиционную аренду, служить офисом или использоваться для краткосрочного проживания. Такая гибкость заставила с самого начала задумать здание, способное принимать разные категории жильцов и в то же время предлагать им общий опыт. «Тот, кто приезжает сюда, должен понимать, что будет жить в оживленном здании», — отметил Копель. И эта идея, добавил он, не связана исключительно с молодой аудиторией. В ходе продаж также появились покупатели в возрасте от 55 до 70 лет, заинтересованные в совместном использовании пространств, знакомстве с людьми из других стран и ведении более открытого образа жизни. По мнению Санчеса, такое сосуществование является частью концепции проекта. «Мы можем построить здание, в котором жители Монтевидео будут сосуществовать с иностранцами, а иностранцы — с жителями Монтевидео, и это станет благотворным круговоротом», — заявил он. Другим компонентом модели является «Аладин» — платформа, созданная Копелем Санчесом для управления объектами, выставляемыми на временную аренду. Система основана на предыдущем опыте компании в сфере управления недвижимостью и применяет его к краткосрочной аренде, обеспечивая полный цикл обслуживания — от бронирования до регистрации заезда и выезда, организации доступа, обслуживания гостей и расчетов с владельцами. Платформа включает инструменты искусственного интеллекта для анализа спроса и предложения и применения динамического ценообразования. Она также может управлять пулом доходов, в котором выручка распределяется между участвующими владельцами в соответствии с относительной долей каждого объекта. Для разработки этого инструмента компания использовала технологии из Европы и проанализировала решения, применяемые на различных рынках Европы, США и Латинской Америки. По словам руководителей компании, этот опыт позволил разработать платформу, адаптированную к особенностям Cosmopolitan и местного рынка. «Aladín — это, по сути, система управления гостиничным бизнесом. Она берет на себя всю операционную деятельность и позволяет владельцу делегировать управление своим объектом», — пояснил Санчес. В то же время гость, приехавший на несколько дней, может воспользоваться гостиничными услугами, проживая в отдельной квартире. Система также включает в себя решения для гостей — от ключей-доступных карт до дополнительных услуг внутри здания. «Технология позволяет обеспечить гостю доступ ко всему необходимому и, в то же время, оптимизировать управление, чтобы максимально увеличить доходность инвестиций тех, кто доверился проекту», — добавил Санчес. В проекте «Cosmopolitan» эта концепция не была добавлена в качестве дополнительной услуги, а с самого начала стала частью общей концепции здания. «Cosmopolitan» также призван удовлетворить одну из потребностей столицы. Квартиры, включенные в систему краткосрочной аренды, пополнят предложение города новыми местами для проживания, причем услуги в них были заложены еще на этапе проектирования здания с учетом краткосрочного проживания. Копель отметил, что пандемия значительно сократила количество доступных мест для проживания в городе, и подчеркнул, что по-прежнему существует дефицит мест с профессиональным обслуживанием, необходимых для проведения конгрессов, мероприятий и приёма большего числа гостей. «Сегодня Монтевидео столкнулся бы с трудностями при организации определённых международных мероприятий из-за нехватки мест и профессиональных услуг. Мы считаем, что Cosmopolitan может способствовать появлению новых возможностей для города», — заявил он. Эта точка зрения также объясняет приглашение представителей национальных властей для ознакомления с проектом во время его открытия. По мнению руководства, частные инвестиции такого рода могут способствовать расширению инфраструктуры размещения и укреплению туристического имиджа Монтевидео в ближайшие годы в сочетании с государственными инициативами. Кроме того, открытие отеля знаменует собой важную веху в истории компании Kopel Sánchez. Начиная с того первого участка, приобретенного в 2007 году, и последующего присоединения прилегающих земельных участков, компания создавала условия для реализации проекта более крупного масштаба, который сегодня объединяет офисы, торговые помещения, квартиры и инфраструктуру, следуя концепции, сочетающей жилой и гостиничный сегменты. По мнению Копеля, этот результат также отражает, как менялись рыночные условия и формы проживания. «Cosmopolitan не был бы Cosmopolitan, если бы сегодня мы не говорили о краткосрочном проживании и новых формах проживания», — подытожил он.