Уругвай на Всемирном водородном конгрессе в Роттердаме

В этой колонке мы комментируем некоторые выводы, сделанные по итогам нашего недавнего участия во Всемирном водородном конгрессе, прошедшем в мае в Роттердаме (Нидерланды). В мероприятии приняли участие более 15 000 человек, связанных со всей водородной цепочкой, и представители правительств. Впервые Уругвай решил организовать стенд страны и пригласил частные и государственные учреждения войти в состав делегации. Общие размышления Некоторые страны делают большую ставку на позиционирование себя в этих вопросах. В этом смысле мы выделяем Австралию, Чили, Индию и Канаду. Их стенды были значительных размеров, на них были представлены различные проекты и производные зеленого водорода, находящиеся на разных стадиях разработки. Было представлено большое количество поставщиков для отрасли. Среди них были поставщики электролизеров, водоочистителей, катализаторов, а также компании, предоставляющие инжиниринговые услуги. На конгрессе "витал" определенный оптимизм по поводу состояния развития отрасли. Однако наблюдалось определенное несоответствие текущего состояния отрасли тем перспективам, которые различные участники ставили перед собой на этот год, более низкие темпы прогресса, чем ожидалось. Однако, с другой стороны, участники выразили мнение, что конечный результат - это консолидация отрасли к 2040-2050 годам, как и предполагалось на протяжении нескольких лет. Основное беспокойство аудитории вызвало отсутствие "офф-тейкеров". То есть от покупателей зеленого водорода или водородных продуктов. Это была постоянная тема и известная проблема. В конце концов, нет покупателя - нет отрасли. В этой связи стоит помнить, что это "развивающийся" рынок. Это означает, по сути, естественную неопределенность. Как отмечают известные авторы, создание рынка может быть результатом процесса трансформации: "Это связано с тем, что создание новых рынков является изотропным процессом. Изотропия относится к тому факту, что при принятии решений и совершении действий, связанных с неопределенными будущими последствиями, не всегда заранее ясно, на какие части информации стоит обращать внимание, а на какие нет (Fodor, 1987). Другими словами, явление, которое ex post представляется как исследование всех возможных интернет-рынков или эксплуатация интернета в коммерческих целях, может быть результатом серии преобразований исходной реальности, вызванных когнитивно ограниченными и идиосинкразически мотивированными агентами, пытающимися решить множество проблем локальным и условным способом." [1] По сути, формирующийся рынок, основанный на продуктивной трансформации, имеет смысл не ex-ante, а ex-post, отбирая ценную информацию в этом процессе. С практической и прикладной точки зрения индустрия "зеленого" водорода и его производных будет иметь смысл, если в этом новом развивающемся секторе объединятся несколько аспектов, которые априори не всегда имеют смысл. Возможно, это техническая сторона вопроса, но она актуальна. Мы должны понимать, что перед нами рынок, который будет развиваться так, как мы и представить себе не можем. Это касается и технологий, и процессов, и схем финансирования проектов, и даже конечных продуктов. Понимание этого - ключ к разработке адаптивных и благоприятных условий, смысл существования которых заключается в гибкости. С другой стороны, эволюция затрат будет определять темпы преобразований в этом секторе. Например, в недавней статье на Nasdaq генеральный директор Plug Power (компании, занимающейся производством зеленого водорода) рассказывает, что в 1990-х годах он начинал в индустрии мобильных телефонов. В то время на создание вышки сотовой связи уходило шесть месяцев, и он отмечает, что сегодня технология работает в 100 раз быстрее. В этом смысле он считает, что "зеленый водород" пойдет по тем же стопам.[2] Наконец, ключевую роль во всем этом играют ожидания. Чем они выше, тем больше вероятность того, что различные субъекты направят свои ресурсы на эти цели. И здесь мы возвращаемся к первоначальной теме: на конгрессе оптимизм "витал в воздухе". Другими словами, на эту новую отрасль возлагают надежды многие поставщики, участники цепочки (и даже страны). Это дает основания полагать, по крайней мере сегодня, что отрасль в какой-то момент станет реальностью. Соединенные Штаты, Уругвай и международное финансирование В этом контексте Соединенные Штаты представили свои планы[3]. Они отметили создание 7 водородных долин, инвестиции в транспортную инфраструктуру, где приоритет будет отдан открытому доступу для всех участников, а также возможность получения субсидии в размере долларов за килограмм произведенного водорода. Во время конгресса Уругвай организовал параллельное мероприятие для представления бизнес-кейса нашей страны. На нем UTE представила свое видение будущего и возможный вклад в развитие сектора. ANCAP представила эволюцию компании и план по запуску тендеров на проекты по производству зеленого водорода на морских платформах. Представители MIEM выступили с комментариями по "Программе H2U", где подчеркнули хорошие условия, которые есть в Уругвае для развития этой отрасли, а также ключевые продвигаемые сектора и направления деятельности, по которым они работают. Наконец, представители частных компаний представили некоторые из объявленных проектов, связанных с тяжелым транспортом и развитием экологически чистого метанола и синтетического топлива. Интерес к Уругваю был очень высок, и на стенд страны пришло значительное количество посетителей, желающих понять и углубить наше видение этой отрасли. В рамках конгресса также проходили другие параллельные мероприятия. Одно из самых ярких, на наш взгляд, касалось возможностей международного финансирования этих проектов. Докладчики из разных стран мира выделили и согласовали некоторые ключевые проблемы этого сектора: (i) трудности с декарбонизацией некоторых отраслей промышленности; (ii) отсутствие ясности в международном и местном регулировании; (iii) финансируемые контракты на поставку; (iv) механизмы финансирования для покрытия ценового несоответствия между традиционными и возобновляемыми продуктами. В этой связи был отмечен немецкий фонд "H2 Global"[4], целью которого как раз и является преодоление этой разницы в ценах, обеспечивая определенность цен для разработчиков за счет долгосрочных контрактов (10 лет). Со своей стороны, компания Securing Energy for Europe (SEFE)[5] приняла участие в конференции, которая имеет схожую с немецким фондом миссию; (v) Регуляторные риски, обусловленные отсутствием нормативных актов; (vi) Очень капиталоемкие проекты и стоимость капитала, обусловленные: a. Риском строительства b. Политическим риском в стране c. Политическим риском в стране d. Риском в стране e. Риском в стране e. Риском в стране f. Риском в политической ситуации в стране Политический риск в стране c. Инфраструктурный риск d. Риск цепочки поставок (vii) Отсутствие достаточного капитала для венчурного капитала (в связи с требуемым объемом капитала). Будущее "Будущее зависит от того, что вы делаете сегодня" - это знаменитая цитата, приписываемая Махатме Ганди, и я думаю, что она как нельзя лучше подходит к развитию этой отрасли. От того, что вы делаете сегодня, зависит успех или неудача этой новой отрасли. В связи с этим стоит отметить две особенности этого конгресса и визита в город. Во-первых, в порту Роттердама можно увидеть строительство крупнейшего в Европе завода по производству "зеленого" водорода под руководством компании Shell. Это электролизная водородная установка мощностью 200 МВт, которая будет питаться от морской ветряной электростанции мощностью 759 МВт под названием "Holland Hydrogen I". На рисунке 1 показана модель того, как будет построена установка. На рисунке 2 ниже показано видение портом Роттердама "зеленой" водородной экономики и производных на его предприятиях. Как видно, портовые власти представляют себя в качестве ворот для этих продуктов в Европу, предлагая всевозможные услуги и товары. На его территории расположены площадки для реализации конкретных проектов. Несомненно, рождение этой отрасли бросает вызов статус-кво в различных аспектах энергетического бизнеса. Адаптивность нашей страны и скорость, с которой она приспосабливается к новому рынку, станут залогом мультипликативного развития для всего населения. - Гонсало Иррасабаль (h) - сотрудник Обсерватории энергетики и устойчивого развития Католического университета Уругвая (UCU). [1] Вольный перевод статьи Saras D. Sarasvathy и Nicholas Dew "New market creation through transformation" Journal of Evolutionary Economics 2005 [2] https: www.nasdaq.com articles unleashing-green-hydrogen-demand [3] Весь отчет доступен по ссылке https: liftoff. energy.gov wp-content uploads 2023 05 20230321-H2-Pathways-to-Commercial-Liftoff-Webinar-vF_web.pdf [4] https: www.h2-global.de [5] https: www.sefe-group.com en [6] https: www.nsenergybusiness.com projects holland-hydrogen-i