«Уругвайское резюме": Inefop фокусируется на навыках и обучении, востребованных на рынке труда

У Национального института занятости и профессионального обучения (Inefop) длинный список задач, но если бы мы хотели подытожить его, то сказали бы, что его цель - помочь всем жителям Уругвая улучшить свои навыки для мира труда. В законе о ее создании, принятом в 2008 году, также прописана цель работы для компаний и организаций частного сектора, чтобы они могли повысить свою конкурентоспособность за счет улучшения навыков своих сотрудников. В 2023 году более 56 000 уругвайцев приняли участие в обучении (очном или виртуальном) по всей стране, что на 8,45 % больше, чем в 2022 году. «Перед нами стоит задача заставить людей повышать свою квалификацию, будь то для улучшения, изменения или получения работы, или даже если они хотят работать самостоятельно», - говорит генеральный директор Inefop Пабло Даршт о широко распространенном мнении, что институт определяется как место для поиска работы. Чтобы повысить осведомленность о возможностях, предлагаемых Inefop, была запущена кампания The Uruguayan CV. «Мы предлагаем инструменты и поддержку, направленные на то, чтобы дать всем людям возможность повысить свою квалификацию, при этом, конечно, приоритет отдается безработным, поскольку они находятся в более уязвимой ситуации с точки зрения трудоустройства, но наша задача - обратить внимание всех людей трудоспособного возраста на необходимость повышения и обновления своих навыков, что будет сопровождать их всю жизнь», - добавил Даршт. Институт предлагает короткие курсы профессионального обучения (около трех месяцев, но до шести или восьми месяцев), которые развивают специфические навыки для конкретных профессий, таких как обслуживание клиентов или штукатурные работы, что не эквивалентно техническому профессиональному обучению, предлагаемому, например, UTU. Кроме того, в последние годы акцент делается на обучении некоторым более специфическим навыкам, характерным для современного мира, которые предназначены не для конкретной профессии, а для любой работы. Один из самых ярких примеров, которому обучились тысячи людей, - это обучение цифровым навыкам для трудоустройства, которое дает возможность, например, работать с электронными таблицами, делать презентации, использовать программное обеспечение для проведения совещаний или удаленной работы. В рамках программы «Тамплиер» также проводится обучение, направленное на развитие сквозных компетенций (так называемых «мягких навыков»): социально-эмоциональных навыков, умения работать в команде, критического мышления и т. д., которые очень востребованы на современном рынке труда. Генеральный директор Inefop Пабло Даршт рассказал, что обучение ориентировано в целом на конкретные профессии, «будь то аналитик по маркетингу, человек, ответственный за уход, и другие, которые имеют отношение к более сквозным навыкам». У нас есть программа по изучению английского языка, которая будет действовать с 2023 года. Кроме того, у нас есть несколько более сложных учебных курсов, которые можно пройти самостоятельно и которые мы предлагаем в рамках соглашения, заключенного с 2020 года с компанией Coursera (виртуальная образовательная платформа, на которой бесплатно предлагается более 7 000 курсов)». С курсами, программами и инструментами, которые Институт предлагает частным лицам, компаниям и другим организациям, можно ознакомиться на сайте Inefop. Что касается обучения для компаний, то основное внимание уделяется помощи и поощрению компаний инвестировать в свой человеческий капитал. «В большинстве случаев компания нуждается в том, чтобы ее сотрудники прошли конкретное обучение, и обычно они даже знают, у кого они хотят пройти обучение», - говорит Даршт. Таким образом, поддержка Inefop может оказываться с двух сторон. В первом случае компания определяет потребности своих сотрудников в обучении, связывается с человеком, который может их обучить, направляет предложение в Институт, и после оценки, если оно одобрено, часть обучения финансируется. Процент поддержки зависит от размера компании, но может достигать 85% в случае некоторых микропредприятий. Этап анализа обычно занимает менее месяца. В другом случае компания может выступить в качестве партнера Inefop, если ее сотрудники подходят под предложение, уже предлагаемое институтом, например, «Цифровые навыки для трудоустройства» или программа Templar. В этом случае обучение для компании будет бесплатным. «Люди, которые приходят в институт, некоторые приходят, потому что хотят пройти обучение, а многие приходят, потому что хотят получить работу», - говорит Даршт о тех, кто ежедневно приходит в Inefop. Там человеку предлагают пройти трудовую ориентацию - собеседование со специалистом, который оценивает его формальное образование, предпочтения и опыт в сфере труда, определяя, в каких областях рынка труда у него больше всего шансов на успех. «Вместе с человеком разрабатывается общая программа обучения, связанная с подготовкой, которую часто предлагает сам институт, что позволит ему продвинуться в своем рабочем проекте, либо получить работу, если ее нет, либо быть готовым к получению лучшей работы», - пояснил генеральный директор Inefop. В задачи института не входит трудовое посредничество, то есть составление списка людей, которым нужна работа, и списка компаний, которые ищут людей, и их подбор; это задача государственных центров занятости, которые работают под эгидой MTSS. Однако мы тесно сотрудничаем с государственными центрами занятости, особенно во внутренних районах страны. Курсы проводят учебные заведения, нанятые по специальным тендерам Inefop, выбранные в соответствии с критериями оценки, которыми управляет институт в зависимости от того, какую подготовку он стремится предложить. Институт имеет 21 офис по всей стране, по одному в столице каждого департамента и три в Канелонесе. Благодаря трем формам обучения: очной, синхронной виртуальной (с преподавателями через виртуальные платформы) и соглашению с Coursera, институту удалось охватить всю территорию страны, причем распределение совпадает с демографической ситуацией в стране: 40% из более чем 55 000 участников находятся за пределами столичного региона Монтевидео. Хотя генеральный директор Пабло Даршт отмечает, что сегодня нет никаких проблем с удовлетворением запросов людей, «стратегические направления заключаются в улучшении соответствия предложений по обучению реалиям рынка труда». «Головокружительное развитие мира труда и технологий предполагает постоянную осведомленность о новых востребованных навыках, и мы также работаем над поиском механизмов, которые помогут нам привлечь местных жителей, желающих пройти обучение», - добавил Даршт. „Эта кампания направлена на то, чтобы люди, компании и организации были заинтересованы в том, чтобы узнать, что предлагает факультет, чтобы они зарегистрировались и чтобы у нас было больше людей, проходящих обучение“, - заключил директор Даршт о недавно начатой кампании по распространению информации в учреждениях.