"Время, проведенное в политике, заставило меня вырасти как личность, но это уже пройденный этап": Эдгардо Новик

Немногие уругвайцы так связаны с миром труда и предпринимательства, как Новик. В 14 лет он подрабатывал в киоске своего отца, а в 22 года открыл свой первый магазин одежды и дизайна. В настоящее время он владеет ведущей компанией по производству спортивной одежды, участвует в проектах Nuevocentro Shopping и Plaza Italia, а также в гастрономическом и гостиничном бизнесе. Он родился 66 лет назад в скромной семье в районе Ла Комерсиаль. Он женат уже 43 года, у него четверо детей: Бернардо (41 год), Марсель (39 лет), Виктория (36 лет) и Эрнан (34 года), а также девять внуков. Его страсть: клуб "Атлетико Пеньяроль". "Я верю в Уругвай - страну, которая дала мне все и предоставила возможность развиваться. Все, что я делаю, изобретаю и создаю, я всегда делаю с оглядкой на Уругвай", - сказал Новик в интервью газете El País. Он проанализировал различные актуальные проблемы страны. По вопросам образования и общественной безопасности он сказал: "Я бы хотел, чтобы страна двигалась быстрее. Ниже приводится краткое содержание интервью. -Она стала карнистом не по своей воле, а из-за сложной экономической ситуации на родине. Как Вы переживали те годы? -Я начал работать в ярмарочном ларьке своего отца, когда мне было 14 лет. Ярмарка - одна из самых тяжелых работ: рано вставать, ехать на рынок, покупать товар, загружать и разгружать ящики, устанавливать прилавок, солнце, холод и дождь, субботы и воскресенья. Это было отличное упражнение в бизнесе и старании (смеется). -Есть ли рецепты, как преодолеть трудности и не затянуться ими? -Образование, а также усилия и самопожертвование, которые привили мне мои родители. Я учился в школе имени Франклина Делано Рузвельта и в средней школе Миранда. Государственное образование в то время было очень хорошим. Это дало мне очень солидное образование, и многие мои друзья из этого района сейчас работают в университетах. Я хотел стать экономистом, но потом из-за роста коммерческой деятельности не успел продолжить обучение. Я всегда старался изобретать, программировать, проектировать, а с годами начал путешествовать и смотреть, что происходит в мире. Я решил скопировать то, что хорошо работает, и адаптировать это к Уругваю. Я знаю страну и уругвайцев всех социальных слоев. Я объездил все районы Монтевидео, а затем посетил города, поселки и деревни во внутренних районах страны, занимаясь политической деятельностью. Все эти знания позволили мне планировать и управлять своими предприятиями. Между мечтами и риском он построил свой бизнес. В чем ваша сила в лидерстве? -Секрет в том, чтобы всегда присутствовать, и я вкладываю в каждый проект всю свою печать, всю свою страсть и всю свою энергию. Человек постоянно пытается исправить, улучшить и учесть каждую мелочь. И наша команда сотрудников это чувствует и ценит. Это говорит о делегировании полномочий, а также о большой самоотдаче. Очень важно уметь формировать команды. Я горжусь самоотверженностью всех моих сотрудников, но также очень важно быть на передовой вместе с командами. -А какое место занимает Уругвай в вашем нынешнем и будущем развитии бизнеса? -Я верю в Уругвай, страну, которая дала мне все и предоставила возможность развиваться. Все, что я делаю, изобретаю и создаю, я всегда делаю с мыслью об Уругвае. Весь мой бизнес находится в Уругвае. И мне приятно, что во всех областях бизнеса, в которых я участвую, работают более 600 семей напрямую и еще больше косвенно. -Как бизнесмен или политик, каков Ваш взгляд на прогресс в стране? -Я всегда был предпринимателем. Политическая деятельность была обстоятельством в моей жизни, пройденным этапом. Но если отвечать на вопрос, то Уругвай сегодня выглядит неплохо. За последние несколько лет сменились правительства различных политических партий, и все они проявили ответственность и обеспечили стабильность в стране. По сравнению с соседними странами мы находимся в неплохом положении. Но если сравнивать нас со странами первого мира, то нам еще есть над чем работать, особенно в области образования и общественной безопасности, где я бы хотел, чтобы страна двигалась вперед немного быстрее. Если это произойдет, то можно будет сказать, что Уругвай - одна из лучших стран в мире для жизни. -Каковы основные сильные и слабые стороны уругвайцев, требующие совершенствования? -В политике я более 15 раз объездил всю страну, где общался с народом. В Монтевидео и во всех уголках страны я знаю, как живут уругвайцы, что они думают, что чувствуют, что им нужно? Уругвайцы хотят работать, иметь дом, есть барбекю по воскресеньям, быть обеспеченными, и они хотят образования для своих детей. Правда и то, что у уругвайца усталая походка, вызывает некоторую зависть. Но он очень благосклонен к нам, а такое не везде в мире встретишь. -Он активно занимался политикой в период с 2016 по 2019 год. Сначала он был кандидатом на пост мэра Монтевидео, а затем баллотировался на пост президента республики от Народной партии (Partido de la Gente). Что оставила Вам политика? -Это были очень насыщенные годы. Время, проведенное в политике, помогло мне вырасти как личности. Сегодня я чувствую благодарность, потому что за все это время я многому научился.... Из того, что я понял, политика - это не то место, где я могу отдать все свои силы. Если бы мне пришлось делать это заново, я бы сделал это снова, но это уже пройденный этап моей жизни. Сегодня я могу больше времени уделять своей семье, внукам, друзьям, компаниям, смотреть футбол... Я очень доволен. -А каков был Ваш основной вклад? -Я всегда старался думать в первую очередь о стране и о том, что я могу сделать для ее улучшения. В этом смысле я занялся двумя самыми серьезными, на мой взгляд, проблемами страны - образованием и общественной безопасностью. В области образования я был связан с Сингапуром - страной, имеющей одну из самых передовых систем образования в мире. В сфере безопасности я общался с командами, которые превратили Нью-Йорк в один из самых безопасных городов мира. С этого места я внес "свою песчинку" в жизнь страны. -Привнесение в Уругвай идей, которые работают в мире, дало ему хорошие результаты, например, магазин La Cancha. -Когда я начал путешествовать по миру, я увидел, что появляются бутики спортивной одежды. После разговора с Луисом Лекуэдером я открыл в 1989 году магазин La Cancha в Монтевидео, и сейчас у нас пять магазинов. В мире человек учится не только на хороших вещах, но и на ошибках, которые были допущены в других странах. Конечно, здесь нужно действовать быстрее. -Каковы были последствия экономического кризиса 2002 года? 1990-е годы были временем бурного роста магазинов одежды и ресторанов. По мере того как мы росли, мы становились все более и более долгими. Спад начался в 1999 году, когда наступил период значительной рецессии. Так мы пришли к кризису 2002 года, который очень сильно ударил по многим трейдерам. Я был в одном шаге от пропасти. Мне было трудно заснуть... Усилиями и целеустремленностью мне удалось преодолеть трудности. В 2003 году я уже снова делал ставку на будущее страны, поскольку верил, что возвращается благотворный цикл роста. Я инвестировал, открывал новые магазины и развивал новые коммерческие проекты. В настоящее время я владею долей в Nuevocentro Shopping, открывшемся в 2013 году, и в Plaza Italia, открывшейся в 2021 году. -Каков Ваш анализ состояния уругвайской экономики в условиях задержки нового обменного курса? -В страну пришло много иностранных инвесторов, которые приобрели множество компаний. К этому добавляется значительный долларовый вклад аргентинцев, которые приехали инвестировать в Уругвай, особенно в недвижимость. С ценой доллара происходит естественная ситуация, я не вижу в этом государственной стратегии сдерживания инфляции. Сегодня мы путешествуем по всему миру, и все стоит дешево по сравнению с уругвайскими ценами. Это обстоятельство не всегда будет иметь место. -Каков уровень продаж в торговых центрах "Нуэвоцентро" и "Плаза Италия"? -В компании "Нуэвоцентро" мы все поражены тем устойчивым ростом, который она демонстрирует, несмотря на ситуацию в Аргентине. Продажи уже опережают 2019 год, и у нас есть очередь из брендов, желающих принять участие в выставке. А торговый центр Plaza Italia, который первым в мире открылся во время пандемии, также демонстрирует рост продаж по сравнению с предыдущим месяцем, хотя в минувшие выходные 100 тыс. уругвайцев пересекли границу с Аргентиной. -Какие задачи стоят перед отелем Hyatt Centric Montevideo и отелем After? -Поскольку я часто бываю за границей, у меня накопилось много идей, которые можно реализовать в отелях и преобразить их. Сегодня мы сосредоточены на развитии и совершенствовании нашего текущего гостиничного предложения. -Есть ли у Вас в планах новые инвестиционные проекты? В каких отраслях? -Да, мы постоянно думаем и планируем что-то новое, как в коммерческой сфере в Монтевидео, так и в глубине страны. При крупных проектах мы стремимся сформировать инвестиционную группу. Если они являются средними или малыми, то это семейные предприятия. -Правда ли, что Ваша карьера бизнесмена и политика была представлена в Гарварде в качестве примера? -Да, в 2017 году меня посетили четыре профессора из Гарвардского университета, заинтересованные в проведении исследования, чтобы выяснить, как человек, родившийся в скромной семье, в бедном районе Уругвая, стал одним из самых важных бизнесменов в стране. И почему я пришел в политику. Ученые провели интервью с политиками, бизнесменами, коммерсантами, профессионалами, журналистами и подготовили тематическое исследование для Гарварда. Я побывал на презентации дела 17 апреля 2018 года. -Каким будет ваше наследие? Кто возьмет на себя управление бизнесом? -Все предприятия открыты для моих детей, но для нас самое главное, чтобы они были счастливы в том, чем занимаются. Во время моей работы в политике всеми моими делами руководила команда менеджеров и сотрудников. Мои дети сегодня не занимаются бизнесом, но они информированы абсолютно обо всем в каждом из них. Если меня однажды не станет, мои дети точно знают, что делать. Смотреть футбол - моя страсть, а "Пеньяроль" - тем более", - сказал Эдгардо Новик. В конце года предстоят новые выборы, и встает вопрос о его возможной кандидатуре на пост президента любимого клуба. "Сегодня я болельщик, который кричит о голах и страдает от проблем. Позже мы посмотрим, что мы можем привнести в клуб, и это правда, что я хотел бы внести свой вклад. Я человек, который мало говорит и много делает. Мне нравится управлять, находить решения проблем", - сказал бизнесмен.