Netflix улучшает условия сделки с Warner Bros., стремясь завоевать доминирующее положение в Голливуде

Netflix выигрывает войну стриминговых сервисов. Теперь компания дает понять, что хочет победить практически во всем остальном. Во вторник крупнейший в мире стриминговый сервис сообщил о росте выручки на 18% по сравнению с предыдущим годом и о резком увеличении числа подписчиков, что сигнализирует о новой фазе амбиций, простирающейся от кинотеатров и прямых трансляций спортивных событий до рекламы и не только. Кроме того, компания продвигает высокорискованную сделку по приобретению студий и стриминговых активов Warner Bros. Discovery. Во вторник Netflix подтвердил, что изменил свое предложение по Warner Bros. и HBO на полностью денежное, поскольку конкурент Paramount Skydance настаивает на своем предложении по всей компании. «Мы очень усердно работаем над завершением сделки по приобретению Warner Bros. Studios и HBO, которую мы рассматриваем как стратегический ускоритель», — сказал соуправляющий директор Netflix Тед Сарандос во вторник днем во время телеконференции по результатам финансовой деятельности компании. Сарандос заявил, что уверен в том, что сделка преодолеет регуляторные барьеры и расширит конкуренцию, назвав ее «пропотребительской, проинновационной, прорабочей, протворческой и проростающей». Ожидается, что пересмотренная структура сделки упростит процесс одобрения, что позволит акционерам Warner Bros. Discovery проголосовать по сделке уже в апреле. Этот момент подчеркивает сдвиг в более широком медиа-ландшафте, поскольку ускоряется консолидация, а развлекательные компании ведут ожесточенную борьбу за время зрителей. По данным медиа-аналитической компании Nielsen, в декабре стриминг занял рекордные 47,5% от общего времени просмотра телевидения, что является самым высоким показателем за всю историю. YouTube остался крупнейшей платформой для потокового вещания по количеству просмотров, что подчеркивает, как главный конкурент Netflix все больше выходит за рамки традиционных медиа-конкурентов. «На YouTube есть полнометражные фильмы, новые серии сериалов и реалити-шоу. Там есть матчи НФЛ. Там есть церемония вручения Оскаров. Это телевидение», — сказал Сарандос во время телефонной конференции. «Поэтому мы все конкурируем с ними во всех аспектах — за таланты, за рекламные деньги, за деньги от подписок и за внимание». Однако Netflix работает в масштабах, не имеющих себе равных среди других стриминговых сервисов, основанных на подписке. Являясь стриминговой платформой, ориентированной непосредственно на потребителя и не обремененной проблемами линейных телевизионных сетей или разрастающихся тематических парков и кинотеатров, компания сосредоточилась исключительно на привлечении зрителей и завоевала лидерство в сфере стриминга. По мере того как экономика внимания становилась все более переполненной, позиции Netflix только укреплялись. Netflix в основном перестал сообщать общее количество подписчиков, заявив, что будет обновлять эту цифру только при достижении ключевых вех. Однако в отчете о доходах за четвертый квартал компания сообщила, что число платных подписчиков превысило 325 миллионов. Это более чем в два раза превышает размер Disney+. Вместо того, чтобы сосредоточиться на регистрации, Netflix переключил внимание на то, сколько денег приносит бизнес и как люди фактически используют платформу. Это стремление к вовлечению включает в себя новые способы активного участия зрителей: Netflix анонсировал функцию голосования в режиме реального времени, которая дебютирует во время отдельных прямых эфиров, начиная со вторника. В прошлом году Netflix также расширил свою деятельность, выпустив партийные игры — еще один продукт, отличающийся интерактивностью. В недавней заметке для клиентов аналитик JPMorgan Дуг Анмут отметил, что то, как зрители взаимодействуют с новыми направлениями бизнеса Netflix, включая оригинальный контент, прямые трансляции и спортивные программы, а также рекламу, теперь является более четким показателем успеха компании, поскольку она выходит за рамки традиционной модели потокового вещания. Однако некоторые аналитики считают, что эти амбиции, которые теперь включают потенциальное поглощение части бизнеса Warner Bros. Discovery, сопряжены с определенными компромиссами. «Простота Netflix была его суперсилой», — сказал NBC News Мэтью Долгин, медиа-аналитик инвестиционной исследовательской компании Morningstar. По его словам, риск заключается не в том, что Netflix потеряет свое доминирующее положение в сфере стриминга, а в том, что это усложнит модель, которая была успешной именно благодаря своей сфокусированности. Этот момент напряжения становится все более очевидным в риторике самой компании. «Я хочу выиграть в первый уик-энд», — сказал соуправляющий директор Netflix Тед Сарандос в интервью The New York Times в пятницу, намекая на стремление компании приобрести студийные активы Warner Bros. Discovery. «Я хочу выиграть в прокате». Эти комментарии стали резким отходом от прежней позиции компании, которая когда-то отвергала кинотеатры как ненужные в эпоху стриминга. С другой стороны, Netflix уже привык менять курс. Компания долгое время позиционировала себя как «лучших строителей, чем покупателей», когда-то избегала прямых трансляций спортивных событий, одобрила обмен паролями, а затем запретила его, и в конце концов вновь ввела рекламу — неотъемлемую часть старого кабельного пакета — по мере ужесточения экономики стриминга. Но многие из этих стимулов сейчас теряют свою силу, поэтому к этому отчету о прибылях и убытках приковано особое внимание. «Этот квартал и этот отчет о прибылях и убытках я отметил в своем календаре на большую часть 2025 года», — сказал Долгин. Он отметил, что недавний импульс был вызван мерами, которые трудно повторить, включая повышение цен, борьбу с совместным использованием паролей и внедрение более дешевых тарифных планов с рекламой. «Эти благоприятные факторы исчезнут к концу января этого года», — сказал он. В связи с этим Netflix сигнализировал о возможном замедлении роста выручки в предстоящем году, прогнозируя увеличение на 12–14 %, что ниже ранее запланированного темпа роста примерно в 15 %. Акции компании упали более чем на 5 % в послеторговом режиме. Весной прошлого года The Wall Street Journal сообщил, что Netflix поставил перед собой внутреннюю цель удвоить выручку и достичь рыночной оценки в 1 трлн долл. к концу десятилетия. По состоянию на закрытие рынка во вторник рыночная стоимость компании составляла чуть менее 370 млрд долл. «Netflix останется доминирующей стриминговой платформой, что бы ни случилось», — сказал Долгин. Однако более важный вопрос заключается в том, что ждет компанию, которая уже достигла беспрецедентных масштабов, особенно после того, как Netflix обозначила, насколько агрессивно она намерена продолжать расширение бизнеса. Это придает дополнительный вес заявлениям руководителей о будущем компании, особенно в свете того, что Netflix ищет новые направления развития, выходящие за рамки одного только стриминга.