Тарифный бум Трампа отразился на спортивных товарах, в результате чего дорогостоящая хоккейная экипировка оказалась под прицелом роста цен

Звонки из США в канадскую штаб-квартиру Roustan Hockey в последние недели были отнюдь не рутинными, поскольку оптовые заказы на клюшки известных брендов неожиданно превратились в сложные разговоры. «Эти клиенты хотят знать: Когда их заказы будут отправлены, придется ли им платить дополнительный 25-процентный тариф? А мы отвечаем: «Ну, сейчас мы не знаем, поэтому они откладывают заказ или отменяют его, потому что хотят знать до заказа, какова будет стоимость», - говорит Грэм Рустан, владелец компании, которая ежегодно производит и продает на американском рынке более 100 000 хоккейных клюшек. Перспектива введения президентом Дональдом Трампом 25-процентных тарифов на канадский импорт, который в настоящее время приостановлен для некоторых товаров, но может быть полностью введен в среду, вызвала головную боль, если не хаос, во всей коммерческой экосистеме. Индустрия спортивного оборудования, безусловно, не является исключением, поскольку многие товары производятся для американцев, любящих спорт, за пределами США. Ни одна из двух стран в мире не переплетена в спортивном плане так тесно, как Канада и США в хоккее, поэтому одни лишь разговоры о торговой войне могут стать причиной сокращения бюджета для предприятий, расположенных вокруг катка, и потребителей их продукции. Компания Roustan Hockey купила бренды Christian и Northland, которые были созданы в Миннесоте, и теперь производит их вместе с другой продукцией под своим зонтиком в Брантфорде, Онтарио, городе, где вырос Уэйн Гретцки, примерно в 60 милях (100 км) к юго-западу от Торонто. Около 40 % бизнеса Roustan приходится на рынок США, и около 90 % продаж одежды Christian и Northland приходится на американских покупателей. «Сейчас наш бизнес в США стабилен, потому что люди пытаются успеть сделать заказы до вступления в силу тарифов, но я очень обеспокоен тем, что после вступления тарифов в силу найдутся люди, скажем, в Миннесоте, которые дважды подумают о покупке палок Christian или Northland из-за тарифа в 25%», - сказал Рустан в телефонном интервью. «Так что неизвестность остается неизвестностью». Многие предметы хоккейного снаряжения для розничной торговли происходят из Азии, в том числе из Китая. Мексика - еще один игрок на этом рынке, где, например, находится завод по производству клюшек под брендом Warrior. Эти страны также находятся под прицелом тарифов. «Независимо от того, будут ли тарифы действовать в течение недели, будут ли они отменены, или же о них будет объявлено в будущем, все это очень осложняет ведение бизнеса», - сказал Тодд Смит, исполнительный директор компании Sports. По его словам, к тому времени, когда Рустан взял на себя управление, компания Bauer, родившаяся в Канаде в 1927 году и ставшая повсеместно известной в спорте, перенесла все свои производственные площадки в Азию, чтобы сэкономить на рабочей силе и оборудовании. «Промышленность проделала замечательную работу, производя продукцию по всему миру, но при этом делая как можно больше внутри страны», - сказал Смит. «Компоненты, произведенные за рубежом, производятся за рубежом, потому что у нас нет производственных возможностей в США и нет рабочей силы». В хоккее, конечно, требуется много снаряжения, чтобы выйти на лед. Эта экипировка также печально известна своей дороговизной, что делает этот вид спорта как никакой другой подверженным тарифным потрясениям. Только в Северной Америке, по данным маркетингового исследования Grand View, хоккейное снаряжение стоит 1,3 миллиарда долл. и продолжает расти. Любые дополнительные расходы, связанные с налогом на импорт, почти наверняка отразятся на потребителе. Такие организации, как SFIA, уже давно следят за ростом цен на молодежные виды спорта, беспокоясь о том, как это скажется на участии в них, и стремясь повысить доступность всех видов спорта для малообеспеченных слоев населения. «Если люди не знают об этом сейчас, они должны хорошо понимать, что тарифы вредны для спорта в целом», - сказал Смит. Шоу все равно состоится, тарифы или нет Большинство семей, в которых дети занимаются спортом, достаточно заняты доставкой юных спортсменов на тренировки и покупкой очередного инвентаря, поэтому такие темы, как международная политика, мировая экономика и коммерческие цепочки поставок, обычно отходят на второй план. Тарифы могут привести к росту цен на хоккейные клюшки? Что ж, просто добавьте это в общую кучу. Для Джеремайи Ламонта и его семьи из Миннеаполиса следить за инвентарем для двух мальчиков, играющих в хоккей, - уже само по себе достаточно сложный проект. Другое дело - платить за нее, ведь его 12-летний сын Макс вступает в каждый новый этап соревнований. «Молодежные коньки стоят около 200 долл. Когда его нога вырастает на полдюйма, он не может влезть в молодежные, и теперь эти же коньки стоят 450 песо», - говорит Ламонт, оценивая текущую общую стоимость экипировки в более чем 1500 долл., часть из которых необходимо ежегодно заменять. Время на льду и расходы на поездки, разумеется, оплачиваются отдельно. «Ему это нравится. Это хорошо для него. Так что мы просто решили: «Почему бы и нет?»». сказал Ламонт. Для новичков в хоккее «шок от наклейки» вполне реален, в чем убедились Келли Баер и ее семья из Колорадо, когда 13-летний Брайан вышел на лед. Клюшки, коньки, шлемы, щитки, накладки на локти и плечи, защита груди, защита шеи - все это в сумме. В НХЛ замена всегда наготове. Куча клюшек - это роскошь, которой нет у многих молодых игроков. «Я такой: «Нет, нет, нет, нет, нет! Это клюшка за 400 долл. Не хлопайте ею по льду!» сказал Баер. «Мы всегда смеемся над этим, но это очень серьезно. Мы использовали это как повод для разговора о проявлении эмоций на льду и о том, что лидер должен уметь сдерживать их. Если ты начинаешь терять рассудок и хлопать клюшкой, то это уже минус для тебя». Жизненные уроки спорта так же глубоки, как и страсти, которые питают этот гигантский кусок экономики и культуры. «Да, это дорого, но нам повезло, что мы можем себе это позволить», - говорит Баер. «Он наш ребенок, и мы его любим. Мы хотим поддержать его в том, чем он хочет заниматься, и мы найдем способ».