Тарифы Трампа означают рост цен и большие убытки для продавцов Amazon, поставляющих товары из Китая

Агрессивная тарифная политика президента Дональда Трампа 2 апреля не просто вызвала хаос на фондовом рынке. Она повергла в панику продавцов Amazon. По данным Wedbush Securities, многие продавцы на Amazon полагаются на Китай в производстве и сборке товаров из-за более низкой стоимости и развитой инфраструктуры - до 70 % товаров на Amazon поступают из Китая. Поскольку в соответствии с последними тарифами почти весь импорт из Китая облагается ошеломляющим налогом в 145%, продавцам Amazon приходится решать, повышать ли цены или взять на себя значительно возросшие расходы на импорт товаров. Генеральный директор Amazon Энди Джасси в четверг заявил CNBC, что его обширная сеть сторонних продавцов, скорее всего, «переложит расходы» на потребителей. Он добавил, что Amazon провела несколько «стратегических опережающих закупок запасов» и попыталась пересмотреть условия некоторых заказов на поставку, чтобы сохранить низкие цены. Хотя в среду Трамп временно снизил тарифы для большинства стран до 10 %, он удвоил огромные тарифы на товары из Китая. До паузы средние тарифы при Трампе находились на самом высоком уровне со времен Великой депрессии. В таких регионах, как Юго-Восточная Азия, «ответные тарифы» были гораздо выше. Тарифы также ударили по союзникам США по необычным ставкам, включая 20 % для Европейского союза и ранее объявленные 25 %-ные тарифы для Мексики и Канады. Жозианна Буаверт из канадской компании Portable Winch Co. сказала, что она «была в шоке», когда было объявлено о тарифах. на границе для беспошлинной доставки американским клиентам. «Мы задаемся вопросом, не переместим ли мы свое внимание в Европу», - сказал Буаверт. CNBC побеседовал с несколькими продавцами Amazon, чтобы выяснить, как новые тарифы влияют на их решения о ценах и месте производства. Рост цен На небольшом складе в Сан-Рафаэле, штат Калифорния, Дасти Кенни показала CNBC сотни коробок, наполненных детскими ложками, коробочками для бенто и другими товарами для детей под брендом PrimaStella. Большинство из них прибыло морем из Китая до вступления в силу тарифов. По ее словам, оплата дополнительных тарифов может вывести ее из бизнеса, если они сохранятся. «Я буду держать свои цены так долго, как смогу, и просто поглощу эти тарифы, потому что я уже конкурирую с теми китайскими продавцами, которые меня обманывают», - сказала Кенни. Хотя тарифы затронут и ее китайских конкурентов, стоимость ведения бизнеса в США намного выше, чем в Китае. «Администрация хотела бы, чтобы люди думали, что это проблема Китая, и что это вредит только китайским предприятиям и помогает американским. Но я - американский бизнес, давайте начистоту», - сказал Кенни. «Все складируется здесь, проектируется здесь, фотографируется здесь. Все доходы от этого остаются здесь». По словам Джейсона Голдберга из Publicis Groupe, это касается и батареек под брендом Amazon Basics, которые конкурируют с такими брендами, как Duracell и Energizer, продаваясь в розницу по более низким ценам. По его словам, если Amazon придется поднять цены на собственные батарейки, «потребители, скорее всего, предпочтут этот известный, знакомый бренд». По словам Дэна Айвза из Wedbush Securities, технологическая компания из Сиэтла, скорее всего, подождет не менее шести месяцев, прежде чем переложить расходы на тарифы на потребителей. «Последнее, что они хотят сделать, это сразу же переложить расходы на потребителей, потому что вы не знаете, насколько это быстротечно», - сказал Айвз, добавив, что Amazon, скорее всего, „хорошо опередил события“, диверсифицировав свою цепочку поставок за пределами Китая. Такую стратегию пробуют и многие продавцы Amazon. Компания Amazon не сразу ответила на просьбу о комментарии. Возрождение американского производства? Некоторые категории товаров, например, игрушки, уже давно производятся в Китае, и до сих пор на них не распространялись тарифы. Джей Форман начал свою карьеру на фабрике игрушек в Бруклине, Нью-Йорк, около 40 лет назад. Производство переместилось в Китай более 30 лет назад, потому что там «не только огромная рабочая сила, но и инвестиции в инфраструктуру для создания цепочки поставок игрушек», - говорит Форман, генеральный директор компании Basic Fun, которая производит такие популярные игрушки, как грузовики Tonka, мишки Care Bears, Lincoln Logs, Tinker Toys и Lite-Brite. Неважно, производите ли вы грузовик Tonka в Китае или iPhone Apple, они это поняли». Там делают качественную продукцию, и ее трудно повторить в другом месте», - говорит Форман. По словам Формана, за последние пять лет многие производства игрушек переместились во Вьетнам, Мексику и Индию из-за тарифов, введенных Китаем во время первого срока Трампа. Но многие фабрики по производству игрушек там также принадлежат китайским компаниям, сказал он. «Так что от ведения бизнеса с китайцами никуда не деться», - говорит Форман. Другие категории товаров, например, чай, нелегко выращивать в США из-за климата. «Вам нужна высокая влажность. Обычно нужно находиться на очень большой высоте над уровнем моря. А все это встречается только в определенных частях света», - говорит Джеймс Файал, управляющий брендом высококалорийного чая Zest. По словам Файала, его зеленый чай выращивается в прибрежном Китае, а черный - в Индии, поэтому ему придется переложить расходы на потребителей, так как у него нет американского варианта. По словам представителей компаний, которые производят свою продукцию в США, тарифы создают конкурентное преимущество. «Положите нашу продукцию рядом с продукцией конкурентов, которые получают ее за границей, и вы увидите разницу как днем, так и ночью», - говорит Дэйн Руш из Vyper Industrial. Табуреты и другое торговое оборудование Vyper американского производства стоят от 350 до 650 долл., в то время как альтернативы иностранного производства могут продаваться менее чем за 40 долл., сказал Руш. По словам Руша, на Национальной выставке оборудования в марте к нему обратилось множество продавцов с вопросом, не собирается ли Vyper производить их продукцию. «У производителей комплектующих есть огромная возможность начать брать на себя больше работы от тех, кто закупал продукцию за границей, и начать производить ее здесь, в США», - сказал Раш. Другие продавцы, с которыми побеседовал CNBC, заявили, что переносить производство в США нецелесообразно с финансовой точки зрения, даже если это позволит им избежать тарифов. Некоторые, например Уильям Су, полностью переносят производство из Китая, но остаются за границей. Су открыл фабрику для своего бренда Teamson во Вьетнаме в ответ на китайские тарифы во время первого срока Трампа. Сейчас он ведет переговоры о производстве в Индии. На прошлой неделе Трамп ввел значительные тарифы для обеих стран, но сейчас они временно приостановлены. В окружении своих красочных детских товаров в Калифорнии Кенни рассказала CNBC, что подумывает об открытии собственного производства. «Но это выше моих сил и не по карману», - сказала она. «Я бы очень хотела иметь возможность производить продукцию в США, но дело в том, что там нет соответствующей инфраструктуры». Поскольку в США меньше заводов, чем в Китае, Кенни говорит, что стоимость производства ее продукции внутри страны будет вдвое или втрое выше, чем она платит сейчас. «Люди в Китае жаждут работы», - говорит она. «Они сразу же свяжутся с вами. Они следят за тем, чтобы вы сразу же получали свои грузы». Они этим занимаются». Отмена «де-минимис» Есть одно заявление Трампа о тарифах, которое станет благом для американских продавцов, таких как Кенни: закрытие лазейки, известной как «де-минимис». Эта лазейка позволяла избежать уплаты пошлин и налогов при заказе на сумму менее 800 долл., и именно благодаря ей на таких китайских сайтах, как Temu, Alibaba и Shein, были установлены абсурдно низкие цены. Таможенная и пограничная служба США заявила, что в 2024 году было обработано более 1,3 миллиарда грузов, относящихся к категории de minimis, по сравнению с более чем 1 миллиардом грузов в 2023 году. Китайские продавцы отправляют небольшие заказы напрямую американским клиентам, чтобы не превышать лимит в 800 долл. Американские продавцы, такие как Кенни, не часто попадают под действие de minimis, потому что они отправляют большие партии на паллетах, привозя товары на свои склады для проверки качества, а не отправляя их напрямую клиентам с китайских фабрик. Раньше Кенни продавала свой самый популярный товар, набор из шести силиконовых ложек для детей, на Amazon за 9,99 долл. Она снизила цену до 7,99 долл., чтобы конкурировать с подделками, которые продаются на Temu по цене до 3 долл. «Они даже сдирают все мои фотографии и контент, который я создала, и используют их для продажи своих подделок», - говорит Кенни. В феврале Трамп ненадолго приостановил действие de minimis. Несколько дней спустя он временно восстановил эту лазейку, поскольку огромное количество китайских посылок стало скапливаться в американских почтовых отделениях и таможенных пунктах, не готовых взимать пошлины такими быстрыми темпами. 2 апреля президент снова объявил о прекращении действия de minimis со 2 мая. Белый дом заявил, что для взимания тарифов теперь существуют «адекватные системы». Он добавил, что лазейка закрывается для борьбы с «обманчивыми» китайскими грузоотправителями, которые «прячут запрещенные вещества, включая синтетические опиоиды, в посылках с низкой стоимостью, чтобы использовать исключение de minimis». Форман из Basic Fun говорит, что его грузовичок Тонка проходит много уровней проверки, прежде чем попасть на Amazon. «Все, что поступает в рамках de minimis, вообще не проходит проверку на безопасность», - говорит Форман. «Маленькие пакеты, в которых могло быть платье или какая-нибудь мелочь, могут быть начинены запрещенными препаратами или чем-то подобным, могут быть контрафактными, могут быть бутлегами или подделками». Некоторые продавцы Amazon извлекали выгоду из de minimis, особенно на отдельном сайте Amazon Haul, который был запущен в ноябре, чтобы конкурировать с Temu. Но отмена de minimis будет положительным фактором для Amazon, потому что это ударит по конкурентам вроде Temu, говорит Айвз из Wedbush Securities. De minimis - это «лазейка, которая не давала покоя Amazon на протяжении последних 18 месяцев», - сказал Айвз. Остается только догадываться, как изменятся тарифы Трампа в ближайшие недели и какие тарифы введут другие страны на американские товары. Это представляет риск для Amazon и ее американских продавцов, которые продают товары иностранным клиентам. «Неопределенность очень вредна для бизнеса, независимо от того, кто выиграет или проиграет по какому-то конкретному тарифу».