В то время как Трамп нацелился на Гарвард и некоммерческие организации, богатые доноры опасаются увеличивать свои пожертвования

По словам нескольких консультантов, богатые филантропы сталкиваются с новой ситуацией, когда сокращение государственных расходов приводит к увеличению потребностей в финансировании, а политические баталии делают пожертвования более рискованными. По словам доноров и консультантов, будь то судебная тяжба в Гарвардском университете, сокращение иностранной помощи или внезапная потеря финансирования научных исследований, крупные доноры сталкиваются с изменением динамики и либо сдерживаются, либо остаются в тени, стремясь не попасть под политический прицел. На прошлой неделе Гарвард получил почти 4000 подарков через Интернет на общую сумму более 1,1 миллиона долл. в связи с его борьбой с администрацией Трампа, сообщает The Harvard Crimson. Подарки поступили после того, как Белый дом заморозил более 2 миллиардов долл. федерального финансирования, когда Гарвард отверг его требования, включавшие аудит студенческого корпуса школы на предмет «разнообразия точек зрения». Наряду с сокращением Агентства США по международному развитию и других федеральных источников финансирования некоммерческих организаций, по сообщениям, администрация Трампа также рассматривает возможность более тщательной проверки некоммерческого сектора, потенциально нацеливаясь на организации, чьи цели или позиции противоречат администрации или рассматриваются как слишком пристрастные. В ответ на это некоммерческие организации развернули самую активную деятельность по сбору средств со времен пандемии Ковида, утверждая, что под угрозой находится само будущее некоммерческого сектора и свобода слова. Однако до сих пор крупные доноры не ответили крупными публичными пожертвованиями, как это было в 2020 и 2021 годах. Президент Гарварда Алан Гарбер и другие руководители обратились к реестру мега-доноров школы, включая Майкла Блумберга, Кена Гриффина и других, но пока никто из них не объявил о крупных подарках. Консультанты некоторых крупных доноров говорят, что их клиенты не согласны с позицией Гарварда или прогрессом школы в борьбе с антисемитизмом и другими проблемами. Другие клиенты не хотят быть замеченными в публичном противостоянии с администрацией. Эксперты и консультанты по вопросам филантропии говорят, что некоторые из современных богатых доноров и фондов не хотят занимать чью-либо сторону, опасаясь публичной критики. Некоторые из них дают деньги, но делают это тихо и в частном порядке. Другие доноры согласны с критикой администрации Трампа о том, что многие некоммерческие организации и учреждения стали слишком идеологически однобокими и политизированными и должны стремиться к реформам или компромиссам. Недавняя тенденция, когда некоммерческие организации полагаются на более крупные пожертвования от меньшего числа ультрасостоятельных доноров, усугубляет проблему, поскольку они больше не могут полагаться на большое количество мелких пожертвований от низового фандрайзинга. Отчет компании Altrata показал, что на долю людей с высоким уровнем благосостояния - состоянием от 30 миллионов долл. - сегодня приходится 38 % всех благотворительных пожертвований в мире. На долю 3 200 миллиардеров приходится 8 % всей индивидуальной благотворительности. Для большинства современных крупных доноров волнения в некоммерческих организациях разразились так быстро, что они все еще пытаются понять и оценить, как лучше реагировать. Николас Тедеско, генеральный директор Национального центра семейной филантропии, говорит, что его члены задаются вопросом, как ориентироваться в политическом климате и как лучше защитить своих грантополучателей. «В первую очередь они задаются вопросами: чем чревато для филантропов и семей перемещение ресурсов, как мы можем защитить наших партнеров-грантополучателей и как нам, филантропам, ориентироваться в условиях риска, чтобы оставаться верными своей миссии и чутко реагировать на потребности наших избирателей?» сказал Тедеско. Би Джей Герген Малони, глава отдела частных консультаций в J.P. Morgan Private Bank, говорит, что клиенты поняли, что некоммерческие организации чувствуют себя в кризисе. «Доноры чувствуют острую необходимость в финансировании, что напоминает кризис начала Ковида-19 для некоммерческих организаций, особенно тех, которые зависят от федерального финансирования», - сказала она. Она добавила, что многие некоммерческие организации сливаются или закрываются в целях экономии на масштабе, особенно за рубежом. Эд Чейни, юрист, консультирующий организации, освобожденные от налогов, говорит, что некоторые из его клиентов из частных фондов даже перестали выделять средства на цели, выделенные организацией Трампа. «Я наблюдаю, как некоторые люди немного сбавляют обороты. А некоторые готовы к драке», - сказал он. «В конечном итоге все зависит от индивидуальных обстоятельств филантропической организации». Чейни отметил, что богатые доноры обычно действуют медленнее, чем доноры с небольшими суммами, поскольку они редко делают крупные пожертвования на общую операционную поддержку. «Им приходится вести переговоры о заключении договора дарения и тому подобных вещах», - сказал он. «Вполне возможно, что крупные доноры откликнулись, но они начали разговор, который не закончится еще какое-то время». Некоторые филантропы пытаются продемонстрировать свою решимость, даже если они не обещали сделать конкретный долларовый подарок в этом году. В конце марта проект Trust-Based Philanthropy Project объявил о своем обязательстве «Встретить момент». К настоящему моменту 118 участников, владеющих активами на сумму 23,7 миллиарда долл., обязались поддержать некоммерческие организации в трудную минуту, в частности, путем неограниченного и многолетнего финансирования. Другое публичное заявление, в котором говорится, что благотворительность - это право первой поправки, по состоянию на утро четверга подписали более 500 фондов. Фонд Кеннета Рейнина подписал оба заявления и заявил, что в этом году он выделит дополнительно 4 миллиона долл. Шелли Тротт, исполнительный директор семейного фонда, говорит, что многие фонды усиливают свою поддержку, но делают это тихо, чтобы избежать внимания со стороны правительства. «К сожалению, эта работа была политизирована», - сказала она. «Мы все пытаемся найти свою точку опоры, потому что это беспрецедентно». Она добавила, что угроза освобождения Гарварда от налогов и более широкие нападки на академические круги «воодушевили» некоторых филантропов и заставили их высказаться. «Мы должны сплотиться, чтобы защитить свободу направлять частные средства на решение проблем, которые волнуют людей, - сказала Тротт, - независимо от политики или того, кто находится у власти». Джордана Баррак, исполнительный директор семейного фонда Mighty Arrow, говорит, что многие благотворители действуют медленно, поскольку не знают, как расставить приоритеты в условиях острой нужды. «У нас недостаточно ресурсов, чтобы спасти всех и сохранить все эти организации открытыми», - сказала она. «Как мы решим, кому достанутся пластыри, а кому нет? Это самая сложная часть, которая перегружает многих финансистов, и это замедляет процесс принятия решений». Mighty Arrow, созданный соучредителем New Belgium Brewing Кимом Джорданом, имеет мандат на расходование своих активов к 2040 году. Но семейные фонды, рассчитанные на вечное существование, должны учитывать, как увеличение расходов в период депрессивного рынка приведет к истощению их эндаументов. Присцилла Керстен, президент фонда Square One, говорит, что ее главным приоритетом не является долголетие фонда, который ее родители основали в 1957 году на свое состояние в сфере производства. Недавно Square One запустил фонд быстрого реагирования и провел шестичасовую конференцию для получателей грантов, чтобы они могли координировать ресурсы. «Рынок - это просто рынок, и он вернется», - сказала она. «Если мы не сможем справиться с этим моментом в течение нашей жизни, я, честно говоря, не знаю, для чего мы создали этот фонд и вырастили его».