Ключевая компания в рамках нефтяного соглашения между Венесуэлой и США, которая не приняла участия в крупном саммите представителей отрасли

Два отключения электричества на несколько секунд погрузили в темноту зал, заполненный руководителями в костюмах, которые во вторник присутствовали на Венесуэльском международном нефтегазовом саммите (VIOGS). Однако это мигание света, которое не смогла предотвратить переносная электростанция, установленная у входа в отель Marriott — место проведения долгожданного нефтяного саммита, билеты на который по цене 2 950 долларов были полностью распроданы, — подтвердило одно из главных препятствий на пути увеличения добычи нефти в стране, которая под эгидой США открылась для иностранных инвестиций в этот сектор. Дефицит в энергосистеме, при котором пиковые нагрузки превышают генерирующие мощности, стал одной из наиболее часто упоминаемых проблем на нескольких конференциях второго дня саммита. Среди других проблем — технологическая модернизация и восстановление цепочки поставок и кадрового потенциала. На мероприятии, открывшемся в понедельник турниром по гольфу в Country Club в Каракасе, даже клюшки оказались недостаточно длинными, как сообщает Bloomberg. Это столкновение ожиданий с реальностью на нефтяных месторождениях и в самом конференц-зале в равной степени пронизывало дискуссии в ходе нефтяного форума — как среди наиболее оптимистичных новых инвесторов, так и среди компаний, которые уже много лет работают в стране, преодолевая многочисленные кризисы этой южноамериканской страны. В программе было объявлено, что временный поверенный в делах США Джон Барретт, который играет ключевую роль в этой новой эре нефтяного сотрудничества с Вашингтоном, откроет встречу, проходящую в том же отеле, где располагается посольство. Вместо него открытие провел заместитель главы дипломатической миссии Майкл Гарсия. Еще одним заметным отсутствующим стала компания NABEP (North America Energy Partners) — второй по величине производитель нефти в стране, которая в августе получила концессии на разработку 17 нефтяных месторождений и почти 20 % запасов Венесуэлы, а также установила прямое партнерство с правительством США в рамках того, что сам Дональд Трамп назвал «крупнейшим нефтяным соглашением в истории». Некоторые руководители из числа 250 присутствовавших компаний объясняли это отсутствие «скромной позицией», которую предпочитает компания скандально известного венесуэльского подрядчика Алехандро Бетанкурта, в отношении которого ведется расследование судебными органами Швейцарии и Испании. Напротив, колумбийская компания GeoPark — ведущая деятельность в Колумбии и Аргентине, которой несколько недель назад был передан блок «Баре» на востоке страны, — представила свой 25-летний инвестиционный план на сумму 7 млрд долларов. Ее генеральный директор Фелипе Байон планирует увеличить добычу с нынешних 28 000 баррелей в сутки до примерно 85 000 баррелей. Часть этого роста обеспечится за счет тысячи скважин в блоке «Баре», переговоры о которых с PDVSA начались в марте. Около двадцати сотрудников уже находятся в стране, чтобы подготовить производство к запуску в декабре. Опыт эксплуатации горизонтальных скважин на аргентинском месторождении Вака-Муэрта и использование искусственного интеллекта для автоматизации процессов станут частью стратегий, с помощью которых компания планирует расширять свою деятельность. Как признали участники, цепочка поставок и кадровый потенциал являются одними из главных вызовов на пути к реализации этой возможности. «Нам придется решать эту проблему совместными усилиями», — сказал Мартин Торрадо, возглавляющий операционную деятельность GeoPark. «Если мы хотим обеспечить безопасную, надежную и эффективную эксплуатацию, нам предстоит столкнуться с множеством вызовов. Единственный способ их преодолеть — это действовать сообща». Техасец Хантер Хант из компании Hunt Oil, подписавший в прошлом месяце контракт на разработку двух месторождений в штате Монагас, также поддержал идею совместного использования ресурсов операторами и поставщиками услуг для достижения максимальных результатов. Совместная работа между компаниями и ведение переговоров с «открытым умом» стали ещё одними из повторяющихся идей на форуме, цель которого — убедить инвесторов вложить средства в венесуэльскую нефтяную отрасль под девизом «Venezuela’s Renaissance» («Возрождение Венесуэлы»), что перекликается со слоганом правительства Делси Родригес. Представители катарской компании UCC Oil and Gas, осуществляющей совместные проекты с BP и XRG, заявили, что компания активно ищет новые возможности на новых и зрелых месторождениях, в области разведки, оценки, разработки, добычи нефти и газа, тяжелой нефти, конденсата и улавливания газа, который в настоящее время сжигается. «Венесуэла — это страна, в которой нужно быть», — отметил исполнительный директор Upstream Эрик Кескула. Однако такие эксперты, как Луис Ксавьер Грисанти из Международного центра по энергетике и окружающей среде, настаивали на необходимости повышения прозрачности, создания независимых регулирующих органов и возвращения крупных нефтяных компаний для укрепления уверенности в восстановлении сектора. Кроме того, в ходе дискуссии была поднята тема необходимости модернизации отрасли, застрявшей в прошлом, которая требует инвестиций в цифровую трансформацию, инфраструктуру с низким уровнем выбросов, а также интеллектуальное оборудование и предприятия по всей цепочке. Реформа Закона об углеводородах была проанализирована в ходе панельной дискуссии, в ходе которой были высоко оценены конфиденциальные CPPH (Контракты о долевом участии в добыче углеводородов), из которых уже подписано около пятидесяти в стандартном формате PDF-файла, как заверил юрист Хуан Карлос Про-Рискес из юридической фирмы Dentons, с возможностью согласования конкретных изменений. Похоже, что юридическое препятствие было преодолено благодаря законодательной реформе, и эта правовая конструкция, по словам Хуана Карлоса Андраде из Araya Energy, представляет собой «впечатляющую модель», которая «поощряет эффективность инвестиций». Однако нефтяной сектор по-прежнему подвержен санкциям, или, вернее, зависит от лицензий со стороны США, которые продолжают определять характер отношений. Операторы, давно работающие в этой системе, с осторожностью оценивают открывающиеся возможности в стране, где до сих пор не хватает всего, вплоть до клюшек для гольфа. «Мы были слишком оптимистичны, когда нам выдали лицензию, потому что не смогли нарастить добычу из-за нехватки компаний, поставляющих товары и услуги», — признал Сезар Альварес, менеджер по производству французской компании Maurel Prom, осуществляющей деятельность на озере Маракайбо по лицензиям Министерства финансов. «Восстановление добычи без восстановления электроэнергетической системы приведет нас к провалу», — предупредил его коллега из компании Repsol Людвиг Меркадо, добавив: «Делать что-то просто ради того, чтобы что-то делать, — не цель. Необходимо обеспечить наличие квалифицированных кадров и надежность всей производственной цепочки, чтобы не вызвать коллапс на последующих этапах».