Исторический обувной бренд адаптируется для борьбы с импортом
Аргентина 2024-11-25 14:28:08 Телеграм-канал "Новости Аргентины"
В условиях падения потребления сеть обувных магазинов Grimoldi разработала новый бизнес-план на 2025 год, чтобы гарантировать свою рентабельность. Обувная промышленность находится в процессе производственной трансформации, пытаясь повысить свою эффективность и анализируя, с помощью каких продуктов она может конкурировать с импортными товарами. Рабочая сила очень способная, опытная и легко адаптируется», - сказал в интервью LA NACION Альберто Гримольди, правнук основателя сети, добавив: »Проблема заключается в отсутствии гибкости в переговорах с профсоюзами, чрезмерных и искажающих налогообложение налогах, как национальных, так и провинциальных и муниципальных, объеме производства одного изделия и судебных спорах, которые постоянно возникают по разным причинам. Как трудоемкой отрасли, ей всегда будет трудно конкурировать со странами, где стоимость рабочей силы ниже, чем в Аргентине». „Для компании экономическая политика правительства и батарея дерегуляций, к которым оно подталкивает, свидетельствуют об улучшении ситуации на макроэкономическом уровне, но потребуется еще несколько месяцев, чтобы охватить микроэкономику и положительно повлиять на доверие потребителей“. «Замедление потребления одежды и обуви в последние месяцы сказалось на продажах и прибыльности», - говорится в балансе компании, но при этом „твердое и жесткое руководство, две главные цели которого - фискальный баланс и снижение инфляции, превзошло ожидания многих людей“. И пояснили: «Постепенно внешнеторговые операции нормализуются, что приводит к улучшению процессов, усилению конкуренции и приносит пользу конечному потребителю. Хотя некоторые препятствия для доступа к иностранной валюте для оплаты товаров и роялти остаются, они более предсказуемы в плане соблюдения требований, но продолжают влиять на операционную рентабельность и заставляют нас быть очень осторожными в определении бизнес-бюджета на 2025 год». »Иностранные поставщики более оптимистичны (bullish), чем местные, в отношении будущего Аргентины и бизнеса. Имидж Milei, проделанная работа и постоянство на макроэкономическом уровне породили позитивные ожидания на будущее, возможно, слишком позитивные», - заявил владелец бренда этому СМИ. Анализируя поведение покупателей, компания объяснила, что в этой области на решение сильно влияют промоакции и способы оплаты в рассрочку, предлагаемые в течение сезона. При этом они подчеркнули, что в их случае коллекция весна-лето 2024 была «очень успешной и превысила, на данный момент, бюджет продаж». Grimoldi намерена и дальше быстро адаптировать свой поиск поставщиков, логистику и ассортимент продукции к новому сценарию. Мы считаем, что поиск поставщиков будет оставаться сложной задачей и будет представлять собой серьезные вызовы, с которыми компания уже сталкивалась и преодолевала их в аналогичные моменты. Она будет адаптироваться к новым правилам внешней торговли и потенциальным дерегуляциям, которые облегчат и упростят местное производство», - заявили они. В этой связи они уточнили, что в ближайшие месяцы будут приняты консервативные решения и проведены меры по подтверждению рентабельности, такие как сохранение коротких сроков оплаты, переговоры с поставщиками о среднесрочных и долгосрочных схемах оплаты, ротация запасов и приоритет прибыльных видов бизнеса. «В рамках этого плана во втором квартале Grimoldi уже реализовала план добровольного выхода на пенсию на своем заводе по производству обуви, расположенном в Арройо Секо, Санта-Фе, Аргентина. «Это предприятие считается ключевым для текущей структуры поставок, но для того, чтобы конкурировать с импортной продукцией, необходимо еще больше повысить производительность. Для достижения этой цели мы продолжим инвестировать в совершенствование машин, процессов и планировки», - пояснили они. Параллельно с этим, по их словам, необходимо будет повысить производительность завода по производству полиуретана и эва-каучука в Пиларе, который сегодня выпускает не только стельки и подошвы, но и готовую продукцию различных видов, например, сандалии и защитную обувь. «Это одно из звеньев в цепочке создания стоимости компании, но она также продает свою продукцию независимым клиентам в обувной промышленности. План компании на 2025 год - привлечь новых клиентов и конкурировать с альтернативными импортными продуктами», - рассказал LA NACION Альберто Гримольди. Структура компании дополнена распределительным центром, также расположенным в Пиларе, который, по их мнению, работает эффективно и продуктивно. Тем не менее, они отметили, что постоянно пересматривают его, чтобы улучшить процессы, связанные с ростом онлайн-продаж и скоординированным управлением, необходимого для омниканальных продаж. «Согласно финансовому отчету, Grimoldi продала 1,4 миллиона пар за первые девять месяцев этого года, что на 6% меньше, чем в прошлом году. Однако, несмотря на падение, согласно отчету, продажи в третьем квартале были на 15% выше, чем в аналогичном периоде 2023 года, что, по мнению авторов, свидетельствует об улучшении потребления. «Согласно документу, консолидированные продажи с учетом инфляции пар, одежды и аксессуаров составили 146 129 миллионов песо. Это означает падение на 9 % по сравнению с предыдущим годом. «В то же время баланс показал, что общая маржа валовой прибыли компании упала с 57,5 % до 54 % по сравнению с предыдущим годом». «Изменения некоторых финансовых переменных в декабре и первых месяцах 2024 года привели к значительным изменениям в оценках активов и обязательств. Это, а также трудности с повышением цен, вызванные сокращением потребления, привели к снижению валовой управленческой маржи», - пояснили они. „Таким образом, консолидированный обычный чистый совокупный доход, включая операции Grimoldi за рубежом, с поправкой на инфляцию, за первые девять месяцев этого года отразил прибыль в размере 4437 миллионов песо по сравнению с прибылью в 21,231 миллиона песо, полученной за тот же период 2023 года“. »Grimoldi была основана в 1895 году как обувная фабрика. В XX веке она развивала розничную торговлю и вышла на рынок Уругвая. А с 1980-х годов она также продает такие бренды, как Hush Puppies, Kickers, Aldo и Merrell».