Улучшение здоровья населения. Город планирует инвестировать 76 миллиардов песо в завершение «основных» работ в этом году.

Согласно предоставленной информации, в этом году город планирует продолжить реализацию генерального плана работ и оборудования в системе здравоохранения Буэнос-Айреса с предполагаемыми инвестициями в размере 76 000 миллионов песо. В эту сумму не входит кредит, запрошенный у международной организации, который, по словам представителей местного министерства здравоохранения, предполагается использовать для окончательной оцифровки медицинских услуг: «Во время поездки по городу, организованной LA NACIÓN, директора и руководители служб уверяли, что не видели такого капитального ремонта системы здравоохранения уже несколько десятилетий. Разумеется, они тут же уточняют, что еще многое предстоит сделать, чтобы говорить о совершенстве обслуживания. Однако в тех местах, где работы ведутся, они говорят об этом с большим энтузиазмом, чем два года назад, в конце пандемии Ковид: «Мы переживаем процесс масштабных преобразований в системе здравоохранения. В 2024 году мы провели 90 работ в больницах и медицинских центрах, многие из которых были структурными и имели большое значение, и в этом году мы продолжаем многие другие», - резюмирует Фернан Кирос, министр здравоохранения города, отвечая на вопрос LA NACIÓN. Он перечисляет модернизацию операционных, расширение сети отделений, усовершенствование интенсивной терапии, внедрение новейшего оборудования и укрепление сети первичной помощи новыми кесаревыми. «Речь идет не просто об увеличении инфраструктуры, а о реальном качественном скачке в способности системы здравоохранения реагировать на запросы», - добавляет министр. Для Гизелы Акихе и Хуана Хосе Камуссо, директора и заместителя директора больницы Сесилии Гриерсон в Вилле-Лугано, спрос более упорядочен, как они говорят, проходя мимо зала ожидания амбулаторного отделения. В этой больнице в связи с ростом объема услуг было построено более современное здание с зелеными лугами и без палат. Открыто 40 коек с прогрессивным уходом со стороны клиницистов, которые работают со специалистами и заведующим хирургическим отделением. Добавляются вечерние смены, а в декабре в службу диагностической визуализации был добавлен томограф. Оборудование работает 24 часа в сутки, а также облегчило их работу, поскольку им больше не нужно переводить пациентов в больницы Сантоянни и Пиньеро. Они обслуживают около 20 000 пациентов в квартал, приняли первую партию резидентов медицинской клиники и предоставили возможность проводить операции в больнице Пиньеро на время ремонта операционных в этой больнице. Помимо спроса в педиатрии, наиболее частыми являются консультации по поводу сложных заболеваний желчного пузыря и желчевыводящих путей. «Здесь мы видим много сопутствующих заболеваний, особенно с диабетом, гипертонией, ожирением и сердечными заболеваниями», - говорит Акихе. Именно поэтому раз в месяц они организуют круглый стол по вопросам здоровья для населения комуны 8 (Вилла Солдати, Вилла Риачуэло, Вилла Лугано), посвященный профилактике и другим видам ухода. «Совместно с больницей Гаррахан они пытаются внедрить телемедицину и организуют зону психического здоровья с двумя психиатрами и шестью психологами. «У нас большой спрос, но трудно найти персонал, чтобы заполнить конкурсы», - говорит Камуссо. В Гриерсоне, как и в других больницах, они страдают от насилия, и в отделение поступает «много расстрелянных людей», говорят они. «После пандемии город возобновил работу над генеральным планом. Большая часть работ по созданию инфраструктуры, с реорганизацией услуг по критическим и амбулаторным зонам, была возобновлена в конце 2023 года, а новое оборудование начали устанавливать в прошлом году. «В 2024 году мы провели интенсивное обследование оборудования, и ремонт был запланирован практически в рекордные сроки», - говорит Мерседес Ди Лорето, архитектор и генеральный директор городского управления физических ресурсов здравоохранения. В прошлом году Министерство здравоохранения Буэнос-Айреса инвестировало в строительство и оборудование около 59 миллиардов песо, а в этом году планирует потратить еще 76 миллиардов песо. Сюда не входит кредит Межамериканского банка развития (МБР) на цифровизацию системы здравоохранения. В больнице Пиньеро в районе Флорес рабочие в касках проходят мимо пациентов по внутренним улицам между отделениями. Бригада строит здание нового отделения для взрослых, вход в которое будет выходить на улицу Крисостомо Альвареса: здесь есть восемь консультационных кабинетов, восемь коек для наблюдения, четыре шоковые палаты и процедурный кабинет. По словам Роберто Перейры, директора больницы, оно может быть введено в эксплуатацию уже в следующем месяце. Группа рабочих бьет молотком и режет керамику в другой части участка, где строятся новые амбулатории на двух этажах, а также кабинет вакцинатора. Доступ к ним будет осуществляться через ту же улицу, что и к Гвардии, и начнет функционировать в следующем месяце. 7900 амбулаторных консультаций в неделю по всем специальностям будут приниматься в El Piñero. Благодаря этой работе количество консультационных кабинетов увеличится с 31 до 68 и будет включать гематологию и паллиативную помощь. «В будущем мы также хотим улучшить онкологические услуги, - говорит директор. Если есть неудовлетворенный спрос, их можно назначить на центральном столе по повестке дня», - объясняет Перейра. Следующая работа, которая начнется в среду, касается операционных. «Мы собираемся закрыть их, чтобы улучшить помещение. Другие больницы и SAME уже знают об этом, чтобы не направлять пациентов на время проведения работ. Будет одна операционная плюс операционная для госпиталя», - объясняет Перейра. Из-за большого количества пациентов будет усилено отделение психического здоровья, чтобы справляться с зависимостями и случаями жестокого обращения. Здесь появятся две комнаты для детоксикации и зона для подростков». »После изменения порядка записи на прием к врачу и расширения зала ожидания в офтальмологической больнице Санта-Люсии, по словам ее руководства, ранним утром на улице больше нет очередей. Тем, кто все еще приходит рано утром, чтобы попасть на прием, консультанты помогают в поисках. Полностью отремонтирована специализированная служба лечения катаракты с четырьмя кабинетами для одновременных и индивидуальных консультаций, с новым оборудованием для лазерной хирургии. Такого количества качественного оборудования и работ не было в городской государственной системе уже 30 лет», - говорит Густаво Бодино, руководитель службы переднего сегмента глаза в Санта-Люсии: „Из 5200 операций, проведенных в больнице в прошлом году, около 2000 были катарактальными“. Для Констанцы Риттаторе, главного ординатора, переоборудование ранее неиспользуемого нейрохирургического отделения и новое оборудование «оптимизируют время». Вместе с медсестрами Грасиелой Родригес и Джаниной Ориуэла она говорит, что теперь им удобнее работать, а пациенты получают лучший уход: «В расширенной палате пациенты сидят в ожидании вызова. Это помещение было восстановлено после пожара в декабре 2023 года. По словам Марты Старценбаум Бучес, медицинского директора Санта-Люсии, в день здесь принимают от 500 до 800 пациентов из-за нехватки офтальмологических отделений даже в частной системе. Многие пациенты, продолжает она, поступают в больницу, «когда они уже не могут справиться», а по выходным - с серьезными травмами. В связи с насилием они просят усилить охрану и обеспечить дежурство полиции. В амбулаторных клиниках имеется 20 процедурных боксов, оснащенных компьютерами для ведения цифровых медицинских карт, три авторефрактометра для измерения градуировки глаз и оптический когерентный томограф (ОКТ). В этом году Старценбаум Бушез рассчитывает на поступление еще большего количества нового оборудования, внедрение электронных медицинских карт в стационаре и обновление электропроводки больницы. Скорая помощь в психиатрической больнице скорой помощи Торкуато де Альвеар в Агрономии работает круглосуточно, а в отделение поступают подростки и взрослые пациенты. План работы этого центра включает строительство двух стабилизационных палат только для подростков, отдельно от взрослых, как того требуют суды. Количество амбулаторных клиник также было увеличено с 12 до 16, прием ведется утром и днем по линии 147. «Благодаря большему количеству клиник и коек мы сможем обслуживать больше пациентов, - говорит Мигель Диес, заместитель директора центра Alvear, - а два новых бокса для забора крови для исследований и контроля лечения позволят брать пробы и направлять их на анализ, а доставка лекарств была перенесена в амбулаторную зону». «Это существенно меняет циркуляцию пациентов в больнице и позволяет избежать контакта со стационаром», - говорит Диес. С ним согласна Моника Манзи, заведующая аптечным пунктом. В центре Cesac № 39 в Парке Патрисиос были открыты три психосоциальные клиники, в которых оказываются услуги по психологии, социологии и психопедагогике, а также логопедия, клиническая медицина, педиатрия, вакцинация, гинекология, акушерство, кардиология и другие. «Мы стремимся к такой политике здравоохранения, при которой воротами в систему является медицинский центр, - говорит Габриэль Баттистелла, заместитель городского секретаря по первичной, амбулаторной и муниципальной помощи. Если требуется более специализированная помощь, то направление выдается в больницу Пенна или в Центр специализированных медицинских амбулаторий № 2 (Cemar), который сотрудничает с больницами Пенна и Аргерич. За каждым Cesac закреплено от 25 000 до 30 000 портеньо. Ежедневно через коридоры больницы Дюран проходят от 2 000 до 2 500 человек для консультаций, лабораторных анализов или визуализации, а в ее операционных проводится около десятка операций. Как и в «Пиньеро», вы можете видеть, что они находятся в стадии строительства. На первом этаже, по пути к одному из ремонтов, который будет открыт, Клаудио Сторино, заместитель директора Дюрана, с гордостью говорит о том, что это «одна из самых важных работ в городе». Он имеет в виду новую лабораторию для ухода за пациентами. «Это обеспечит большую безопасность при заборе и доставке образцов», - говорит Клаудио Аранда, руководитель лаборатории клинического анализа. С 10 шкафами для забора образцов они ожидают около 300 пациентов в день. «Все переведено в цифровой формат. От назначения приема, регистрации в очереди, взятия образца и получения результата», - объясняет он. Следующий запланированный проект - установка лифта на второй этаж, где образцы амбулаторных и стационарных пациентов будут анализироваться на автоматизированном оборудовании. Алехо Пейре, заведующий офтальмологическим отделением больницы Дюран, особо отмечает обновление оборудования этой службы. Вместе с больницей Ривадавиа в лечении сложных офтальмологических заболеваний участвуют специализированные больницы Санта-Люсия и Лаглейзе. С декабря прошлого года отделение получило оборудование, в частности, для хирургии катаракты и оптический томограф для диагностики и мониторинга проблем сетчатки, макулы и глаукомы. «Оборудование, приобретенное городом, не только высококачественное, но и более долговечное для интенсивного использования в больнице. Качество исследования также признано на международном уровне для клинических испытаний», - объясняет Пейре. В Дюране осталось завершить две работы: новый диализный центр, который удвоит количество пациентов, которые могут проходить диализ в отдельных палатах, и будет введен в эксплуатацию в мае, и будущий Единый центр визуализации, который строится в первом подвале рядом с КТ-сканером для установки МРТ-сканера, который будет иметь эксклюзивный доступ с общественной дороги. Этот центр будет иметь эксклюзивный доступ с дороги общего пользования» »Мы все еще далеки от того места, где мы хотели бы быть, которое необходимо профессионалам и которое заслуживает сообщество, которое мы обеспечиваем. Это потребует многих лет постоянных усилий», - заключает Квирос.»