Южная Америка

Люди, государственно-частное партнерство и устойчивое развитие: ключ к сегодняшней повестке дня

В современном бизнесе путь к успеху практически никогда не бывает линейным, а формулы успеха не всегда являются общими. Несомненно то, что не существует рецепта, которому можно следовать шаг за шагом, а есть тысячи предложений, которые будут более или менее уместны в каждом конкретном случае и которые каждый руководитель должен будет попробовать, иногда без гарантии, что это сработает. Сегодня человеческий капитал, взаимодействие государственного и частного секторов и устойчивое развитие являются одними из тех вопросов, которые двигают компас в деловом секторе, поэтому в рамках четвертой главы "Компании в действии", организованной LA NACION, мы побеседовали с представителями различных компаний, чтобы углубиться в эту тему. Хуан Кареага, менеджер по персоналу в Южной Америке компании Rehau, считает, что талант - это двигатель успеха и краеугольный камень любой компании. В частности, в конце 2022 года они завершили переезд одного из своих заводов из Росарио в Буэнос-Айрес, в ходе которого половина сотрудников решила остаться в прежнем городе, а другая половина - переехать в новую штаб-квартиру. "Это были перемены, и мы все были их частью. Проживание этого процесса изнутри помогло мне понять его. Всегда говорят, что главное - это человеческий фактор, и в этот раз я испытал его на собственном опыте", - сказал Кареага в беседе с Игнасио Федерико, помощником главного редактора LA NACION по экономике. Это была тяжелая работа и множество интервью, чтобы понять каждую конкретную ситуацию, в результате чего были разработаны индивидуальные пакеты услуг в соответствии с каждой потребностью". Отвечая на вопрос о том, какие уроки он извлек из этой работы в плане предоставления выгоды людям, Кареага без колебаний сказал, что в первую очередь нужно слушать, а затем общаться. Важно также, чтобы у каждого было время для внесения своих изменений, а в процессе работы они давали нам понять, как им действительно помочь". В соответствии с фактором "слушать" находится глава, посвященная взаимодействию государственного и частного секторов. Здесь Наталья Жиро, директор по корпоративным отношениям и коммуникациям компании Unilever, заключившей 30-летнее соглашение с Национальным институтом сельскохозяйственных технологий (INTA), сказала не одну правду. "В рамках нашего соглашения с INTA мы работаем над развитием семян, генетики и науки в целом. И это выходит за рамки всех правительств, потому что это связано с помощью кому-то в развитии", - сказал он. "Что делает соглашение эффективным, так это доверие. Обучение - это то, что остается с производителем и создает экосистему в этой семье и в этом сообществе, что, в свою очередь, способствует смягчению последствий изменения климата". Жиро также подчеркнул, что сегодня компании сталкиваются со все более информированным потребителем, которому важно то, что происходит за спиной продукта. "Среди потребителей наблюдается тенденция к созданию здоровых, ответственных и экологически чистых продуктов. Мы всегда стараемся прислушиваться к этим тенденциям, чтобы понять, что нужно людям, и приблизить эти предложения к ним", - проанализировал он. Заглядывая в будущее и долгосрочную перспективу, Фернандо Фаваро, менеджер по связям с общественностью, институциональным отношениям и охране труда компании Ternium Argentina, отметил, что образование является фундаментальной и определяющей основой для процветания. "Ternium - большая компания, и мы рассматриваем образование как долгосрочный общественный проект. Для нас важен не только внутренний рост и развитие компании, но и совместная работа с обществом. Мы считаем, что социальная мобильность может быть достигнута только через образование". По мнению инженера, стране нужно больше инженеров, чем есть сегодня, и в этом смысле он подчеркивает важность стандартизации образовательных программ, которые готовят молодых людей к автоматизации, программированию и робототехнике. В частности, в городе Сан-Николас, где находится технологический университет, компания Ternium создала мост со всеми техническими школами города через лабораторию, чтобы сертифицировать квалификацию студентов и приблизить их к университетскому миру. "Я представляю себе молодых людей без крыши над головой, с надеждой на рост и развитие не только каждого в отдельности, но и всего общества. Если мы будем работать над образованием, то окажемся на гораздо более высокой ступени".


Релокация в Уругвай: Оформление ПМЖ, открытие банковского счета, аренда и покупка жилья