«Нам нужны реальные решения": дифференциация женщин в корпоративной иерархии
Аргентина 2024-11-13 16:39:42 Телеграм-канал "Новости Аргентины"
В постоянно меняющемся деловом мире женщины занимают все более влиятельные позиции, сталкиваясь и преодолевая исторические барьеры, проводя структурные изменения в отраслях, где до недавнего времени доминировали мужчины, и демонстрируя, что их видение и опыт обогащают процесс принятия решений и способствуют улучшению условий труда. Таковы некоторые из тем, обсуждавшихся на десятом ежегодном саммите «Женщины-лидеры», организованном LA NACION, где собрались ведущие деятели из разных секторов делового мира, чтобы обсудить важность женского лидерства. Для Валентины Солари, коммерческого директора Renault Argentina, этот путь был сочетанием возможностей и, прежде всего, страсти. «Когда я начинала работать, автомобильная промышленность была очень мужской. Но благодаря своему настрою и стойкости я добивалась позиций», - вспоминает руководительница, которая начала свою карьеру в качестве стажера в PSA Group. Солари сравнивает свою дисциплину со спортом, вспоминая, как она занималась профессиональным теннисом: «Между спортом и руководством много общего: дисциплина, стойкость, командная работа, пот до седьмого пота и терпимость к разочарованиям». Процессы часто представляют собой горки препятствий, эмоций, и всегда важно встать и выложиться по полной, потому что именно это дает результат». Мария Лаура Касаделла, генеральный менеджер по продажам компании Ford, тоже начинала с должности стажера в те времена, когда женщин на автомобильных заводах было мало. «Вы не видели женщин в коридорах. Их было немного, и они были помощниками руководителей, а молодых женщин-профессионалов не было», - предупреждает она, подчеркивая важность стремления открывать новые возможности для новых поколений. Женщины всегда чувствуют, что должны доказать, что они справятся с этой задачей и смогут оправдать возлагаемые на них надежды». С точки зрения технологий, Соледад Агуэро, директор по цифровым технологиям и BigData компании Movistar Argentina, рассказала о важности равных возможностей и отсутствия дискриминации. «В компании Telefónica 32 % руководящих должностей занимают женщины, и мы поддерживаем равную оплату труда и свободное от дискриминации пространство», - сказала она. Агуэро также подчеркнула, что важно оставить след в коллективе, распространяя ценности с позиции лидера. «Вивиана Новелле, вице-президент компании Vireyes Agropecuaria S.A., подчеркнула, что сотрудничество и прозрачность являются характерными чертами сельскохозяйственного сектора. В условиях неопределенности и постоянных климатических рисков Новелле подчеркнула, что участие и взаимопонимание между всеми сферами являются ключевыми. «Это очень сплоченная группа, в которой постоянно происходит взаимодействие. Участие и опора друг на друга имеют основополагающее значение», - сказал он. Что касается советов, которые она дала бы женщинам, то она подчеркнула важность постоянного обучения, особенно в секторе, где взаимодействие и сети жизненно важны для решения задач будущего. Касаделла сказала, что «корпорации должны быть зеркалом общества, чтобы продолжить путь вовлечения женщин в профессиональную сферу. Если среди населения 50% женщин, то и в организации должно быть 50% женщин и 50% женщин за столом принятия решений. Только тогда мы можем быть уверены, что принимаемые нами решения реальны. Мужчины не знают, как думают женщины и что они чувствуют. А женское видение и оценочное суждение всегда обогатит диалог и процесс принятия решений», - сказала она. Мероприятие также дало возможность каждому из этих лидеров поделиться советами, которые помогли им на этом пути. Солари призвала молодых женщин добиваться своих целей «со страстью и настроем». «Любая мечта возможна, нужно только отправиться на ее поиски и никогда не сдаваться», - сказала она. Касаделла рекомендовала составить план личного брендинга, который позволит вам поставить четкие цели. «Важно знать, где я нахожусь, где хочу быть и что я готова сделать, чтобы достичь этого», - сказала она. По мнению Агуэро, главное, с одной стороны, окружать себя разными людьми и командами, с которыми можно вести полезные беседы, чтобы проследить свои шаги и построить другие; с другой стороны, поощрять себя делать шаги, несмотря на страхи. Я всегда боюсь сделать плохо, не справиться с задачей, но я принял решение делать все по-старому, ставить на то, что я буду совершенствоваться каждый день, и это прекрасно». Во многих случаях мы сами определяем свои ограничения», - говорит она.