Проблема в бизнесе: как преодолеть барьеры на пути к инклюзии в процессе найма на работу
Аргентина 2024-11-13 12:24:40 Телеграм-канал "Новости Аргентины"
В мире труда существует проблема инклюзивности и разнообразия. Об этом говорили Лусила Феррари (Natura), Мартина Пайе (Modo) и Ванеса Бориес (BBVA) на мероприятии Women Leaders Chapter 10, организованном LA NACION. Однако радует то, что все три докладчицы заявили, что работают в сфере управления персоналом, чтобы положить этому конец и чтобы рынок труда разрушил существующие барьеры и предубеждения. «Эти барьеры на пути к многообразию и инклюзии существуют, ведь мы находимся в Южной Америке, одном из самых неравных регионов в мире», - объясняет Люсила Феррари, менеджер по персоналу компании Natura, и добавляет: „Мы должны преодолеть их и работать над ними в организациях, чтобы это было ответственно и устойчиво“. Директор по персоналу компании Modo Мартина Пайе также поясняет, что это очень новая компания, но она признает, что существуют барьеры, которые не способствуют инклюзии. «Самая большая задача для руководителя в настоящее время - разрушить эти барьеры, чтобы добиться более инклюзивного мира труда. Требуется много работы, чтобы повысить осведомленность, поэтому в этом году мы планируем глобальную стратегию устойчивого развития, в которой многообразие и инклюзивность являются столпами», - добавляет он. »По словам директора по талантам и культуре BBVA Ванесы Бориес, в банковской сфере лидируют мужчины. Однако, по ее словам, «если посмотреть на состав банка, то 50% населения составляют женщины, но эти проценты не переходят на руководящие должности». Отвечая на этот вопрос, три докладчика сошлись во мнении, что лидер должен ориентироваться на разнообразие. По словам директора по персоналу компании Modo, задача компаний - создать контекст и рамки, сопровождающие целостное видение, которым должен обладать лидер. В ходе коллоквиума также упоминался термин «культура». «Мы уделяем много внимания культуре, основой для подбора талантов является культура, это то, что заставляет нас чувствовать себя другой компанией, которая, к тому же, выросла в условиях пандемии. Она является основой для принятия решений, когда речь идет о наборе персонала», - объясняет Пайе. К этому термину Бориес добавляет термин «прозрачность»: «Как насчет неравной оплаты труда мужчины и женщины? Если речь идет об одной и той же должности и нет обоснованной разницы, докладчики рассказали о стратегиях, позволяющих обратить вспять тенденции прошлого. В компании Natura была разработана программа под названием Pay Equity, которая устраняет любой вид необоснованного разрыва в оплате труда. В свою очередь, Бори говорит, что они «уделяют много внимания» этому вопросу и стараются, чтобы «такого разрыва не существовало». Еще один вопрос, который не обходится без внимания, - это знаменитая «женская квота». Что думают специалисты? «Мы работаем над тем, чтобы не было гендерных квот, потому что мы убеждены, что талант не имеет пола, и мы должны делать ставку на лучшую работу, но это не значит, что мы не работаем над устранением предвзятости», - говорит директор по талантам и культуре BBVA. Modo - яркий пример отечественной компании в эту новую постпандемическую эпоху. У нас очень гибкая культура, и мы хотим поддержать тех, кто является частью компании, предоставляя им отпуск или льготы для молодых людей, чтобы они могли путешествовать по миру», - объясняет Пайе. В этом смысле Феррари добавляет: „Мы постоянно думаем о том, как прислушаться к потребностям не только новых поколений, но и всех остальных“. «В сети поддержки, предоставляемой рекрутерами, поразило то, что в некоторых компаниях они не только уделяют внимание тем, кто приходит в компанию, но и обеспечивают компанию тем, кто близок к выходу на пенсию». Бори объясняет: «Помимо того, что мы уделяем внимание приему на работу, мы сопровождаем людей, которые собираются закончить свою трудовую жизнь, показывая им, что есть жизнь после, и даже проводим для них финансовые тренинги». В заключение трое успешных работников дали несколько советов тем, кто только начинает свою трудовую жизнь: «Мы всегда готовы помочь людям, которые собираются на пенсию.