Рост в условиях неопределенности. Стратегии предпринимателей по преодолению нестабильности

Стремясь быть впереди во все более взаимосвязанном мире, компании начали расширять свои перспективы, выходя за рамки традиционных финансовых задач. Это стало одним из пунктов повестки дня саммита "Бизнес в действии", организованного LA NACION. "Приоритеты изменились, и сегодня они сосредоточены на таких элементах, как забота об окружающей среде и социальное воздействие, защита кибербезопасности, расширение прав и возможностей потребителей и внедрение возобновляемых источников энергии. Эти аспекты, которые еще несколько лет назад относились к разным сферам, сегодня приобрели немыслимую для многих актуальность. После обнаружения они стремятся добиться определенной эксклюзивности этих марок, чтобы позиционировать их в стране. "Мы ищем местную изюминку, чтобы они могли дойти до потребителей здесь. Мы говорим о глокальности", - сказал он. "Еще один момент, который предприниматель выделил в качестве проблемы, - это доступность продукта и то, как добраться до потребителей". Затем Орландо Скарпелли, партнер по аудиту и гарантиям и руководитель направления ESG -Environmental, Social and Governance - в Deloitte, подчеркнул сильное влияние, которое оказывают на организации движения в области экологии, социальной политики и управления. "Раньше мы говорили о том, когда возникнет эта проблема, а теперь мы фокусируемся на том, как мы будем с ней справляться, - сказал он. ESG затрагивает вопросы, которые чужды традиционной организации, где единственное, что имело значение, - это финансы. Теперь эти темы косвенно влияют на экономику компаний", - добавил Скарпелли. Затем он рассказал о том, что, согласно результатам международного исследования, проведенного компанией Deloitte, половина опрошенных руководителей компаний в Европе, Америке и Азии считают, что реализация этих инициатив помогла "увеличить продажи и общую прибыльность организации". Габриэль Зурдо, генеральный директор компании BTR Consulting, специализирующейся на технологических решениях, отметил, что в постпандемическую эпоху происходит смена парадигмы, связанная с автоматизацией и цифровой трансформацией. "Это заставило нас взглянуть на уравнения бизнеса с точки зрения технологических рисков. Эта трансверсальность технологий заставила нас сосредоточиться на изучении того, чего не знают рынок, правительства и заказчики", - сказал он. "По мнению Зурдо, кибербезопасность как практика и как наука - это нечто новое. "Частично наша задача состоит в том, чтобы решить две существенные проблемы: выравнивание, с точки зрения знаний, и нехватка кадров. Сегодня люди, разбирающиеся в той или иной теме, - дефицитный ресурс", - сказал он. Он также пояснил, что в своей консалтинговой компании, которую он основал десять лет назад после работы в корпоративном мире, он работает над "обнаружением нулевого дня", под которым понимается угроза, которая не написана и не идентифицирована рынком, но может нанести репутационный, экономический или моральный ущерб правительству, компании или человеку. На вопрос Кироги о том, с какими проблемами, по их мнению, им предстоит столкнуться в своих отраслях, каждый из них ответил по-своему. Бранди рассказал, что в его компании самой большой проблемой является инфраструктура, хотя он заверил, что с момента обнаружения этой проблемы "она уже находится на пути к решению". В соответствии с темой Скарпелли подчеркнул, что нормативная база - это нечто фундаментальное: "В последнее время потребность в информации о том, что делают компании, возросла. Часто считается, что эти новые проблемы, стоящие на повестке дня, возникают только в транснациональных корпорациях, но на самом деле они повторяются в аргентинских МСП, которые хотят экспортировать свою продукцию, и эти проблемы являются для них обязательным условием", - сказал он. Зурдо отметил, что "проблема связана с человеческими ресурсами и наиболее опасными кибератаками, которые находятся ниже ватерлинии". Наконец, основатель Mendizábal Group заключил, что для него самой большой проблемой является переосмысление пути к потребителям. По его словам, вопросы, которые фокусируются на том, как, где и какая добавленная стоимость предоставляется тем, кто покупает, - это верный путь к корпоративному становлению".