Таяние и возрождение: любопытная история предпринимателя, который дал своей компании название, привлекающее всеобщее внимание
Аргентина 2024-11-26 06:39:02 Телеграм-канал "Новости Аргентины"
ПОСАДАС. Производитель и экспортер чая Эдуардо Голдфарт, похоже, обрел гармонию. Голдфарт - бизнесмен из Мисьонес, который продает свою продукцию в более чем 20 стран. Вместе со своими партнерами, также выходцами из Буэнос-Айреса, он владеет заводом по производству чая в городке 2 де Майо и уже более двух десятилетий мотается туда-сюда между федеральной столицей и красной землей. Его компания называется Valmitran и является пятым по величине экспортером чая - по объему - на аргентинском рынке, уступая «Большой четверке» или четырем крупным компаниям, которые доминировали на чайном рынке в течение долгого времени. Это мисьонесские фирмы Don Basilio, El Vasco, Urrutia и Casa Fuentes, контролируемые английской транснациональной корпорацией Finlays. Только близкие к компании люди знают значение этого странного названия, в котором кроется запутанная история со счастливым концом и, прежде всего, один из тех жизненных уроков, которые выгравированы в огне. Valmitran - это аббревиатура от «Vale mi tranquilidad». «Название появилось после того, как в 2008 году Голдфарт объединился со своими предыдущими партнерами и пережил сложный период, пока не нашел подходящего партнера для возрождения: профессионала, любящего искусство, обладающего покупательной способностью, чтобы инвестировать и доверять ноу-хау Голдфарта. «Им стал адвокат Уго Ромеро, в офисе которого висит картина Мило Локетта „Cuánto Vale Mi Tranquilidad“ (Сколько стоит мое спокойствие). Как только он увидел ее, Голдфарт понял, что это должно стать не только названием его новой компании, но и его новой философией в бизнесе и жизни. «Мне очень нравится общаться с людьми, у нас 40 сотрудников, знать, что с ними происходит, не все связано с деньгами, - объясняет он, - раньше у меня была гораздо большая компания Teal, но неверный партнер оставил нас в руинах. Я выплатил все долги», - рассказывает Гольдфарт в Центре консультирования в Посадасе. „В еврейских семьях очень важна учеба в университете, есть бизнесмены, но есть и профессионалы“. После неудачного старта на юридическом факультете UBA я изучал международную торговлю в UADE», - вспоминает этот человек, у которого сын и дочь - экономисты, окончившие Университет Торкуато Ди Телла и получившие аспирантские степени в стране и за рубежом. »Это был 1974 год, когда Эктор Кампора ушел из правительства к Хуану Доминго Перону, и Гольдфарт начал искать работу в банках, занимающихся внешней торговлей. Ему поступило два предложения: от банка «Насьон» и от государственного банка «Мисьонес», и он не стал медлить: «В маленьком месте ты узнаешь больше», - говорит он. В 1970-х годах к нему приходили бизнесмены и члены кооперативов по производству мате, тила и табака, которые хотели заняться экспортом. Это было время телекса и дорогой международной телефонной связи. «Всем нужна была информация о том, как экспортировать», - вспоминает он. В итоге Голдфарт занялся чаем, оставив позади свою карьеру банкира. Мисьонес - страна-производитель чая, на долю которой приходится 95 процентов аргентинского производства, а остальные 5 процентов - на соседний Корриентес. В Соединенных Штатах чай является основным напитком, и никто не покупает его так много, как Аргентина. Более половины закупок настоя в США приходится на Аргентину, которая даже превосходит Китай на этом рынке. В Мисьонес, по официальным данным, насчитывается около 5 000 мелких производителей чая, хотя многие из них бездействуют из-за низких цен на урожай. Здесь шесть кооперативов и 60 компаний, где сильна «большая четверка», за которой следует вторая группа из полудюжины малых и средних предприятий». „Мы работаем примерно со 100 производителями чая“, - говорит Голдфарт, который, приезжая в Мисьонес на длительное время в сезон сбора урожая (октябрь-май), живет в квартире в городе Сан-Висенте. Вместе с женой, биохимиком и скульптором, они также посвящают часть своего времени социальной работе в очень бедном сельском районе. «В 1980-х годах Голдфарт начал свой предпринимательский путь, консультируя ряд предприятий в разных областях, но всегда связанных с Мисьонес. Он сотрудничал с бизнесменом, который производил сигары-латук. «Затем я увидел жилу в экспорте чая, сначала я был консультантом, начал продавать чай за границу, затем стал брокером-экспортером, и вместе с коллегой мы купили фабрику в 1996 году в Кампо-Вьере», - вспоминает он. Кампо-Вьера - чайный эпицентр Аргентины: «В 2001 и 2002 годах они купили фирму Walter Hermanos, которая разорилась во время кризиса, и привели владельца. Они не прекращали выращивать и экспортировать чай. Все это закончилось плачевно, когда пришел новый партнер, который начал управлять цифрами и в итоге «опустошил компанию». Сегодня, создавая Valmitran, Голдфарт и его партнер стараются идти медленно, не торопить события и делать безопасные шаги». «Мы очень диверсифицированы по рынкам сбыта», - объясняет Гольдфарт и перечисляет основные направления поставок чая Valmitran: США, Голландия, Германия, Англия, Россия, Украина, Беларусь, Чехия, Индонезия, Индия, Китай, Польша, которая является важным рынком, Боливия и Уругвай». „В некоторых из них мы не очень активно и регулярно участвуем, но мы всегда добавляем какой-нибудь рынок, как сейчас Перу“, - отмечает он. »Чай Goldfart и почти всех крупных экспортеров отправляется навалом. В случае с Valmitran он поставляется в бумажных мешках (от 40 до 65 килограммов) с алюминиевыми внутренностями, которые раньше привозили из Шри-Ланки, а теперь покупают в городе Алем, в 40 километрах от завода. В городе Алем есть очень конкурентоспособные упаковочные компании, которые выросли с расширением брендов мате, поставляющих более миллиона пакетов в день в аргентинские семьи. Однако для Goldfart дешевле привезти мешок для упаковки своего продукта из места, находящегося более чем в 15 000 километров, который должен быть доставлен после долгого путешествия на лодке и грузовике, чем купить его в соседнем городе, который хорошо специализируется в упаковочном секторе». Метафора для Аргентины, где душевное спокойствие, несомненно, становится все более ценным. «Мы очень дорожим в долларах, и это очень вредит чаю», - говорит он о текущей экономической ситуации и закрытии компании в 2024 году. Но помимо цифр, Goldfart уделяет большое внимание социальной работе и поиску способов помочь сообществам, в которых она работает, особенно Сан-Висенте и 2 де Майо, где расположена промышленность. Уже некоторое время он собирает пожертвования от двух английских школ в Кильмесе, а также от организации WIZO. У него есть книжный магазин в Сан-Висенте и еще один в 2 де Майо, где он спонсирует больничную школу, в которой обучает детей в больнице. Он также содействовал созданию произведения искусства, вдохновленного Крестом Санта-Аны, для чего нанял художника Карлоса Гинзбурга, который передал это произведение искусства Папе Франциску в октябре прошлого года. «В сентябре Голдфарт был удостоен награды за устойчивое развитие на Чайной конференции в Квинс Лэндинг (недалеко от Торонто), которую ежегодно организуют импортеры из США и Канады для встречи со своими поставщиками со всего мира. Мы очень счастливы, и это дает нам стимул продолжать работу», - сказал Голдфарт в интервью LA NACION. Предприниматель хочет продолжать развиваться, но уже сейчас он четко понимает, что не будет делать это в ущерб своему здоровью. Название его компании напоминает ему об этом каждый день: Vale Mi Tranquilidad».