«Только 8 % руководителей компаний - женщины": как дать женщинам право голоса
Аргентина 2024-11-13 16:39:24 Телеграм-канал "Новости Аргентины"
Важность учета ценности женского взгляда - это явление, которое постоянно растет, но это реальность, от которой мы не должны отказываться. «Быть рядом с «хорошими людьми», которые могут подсказать вам правильный путь, иметь ценности и поддерживающую семью», - советует Соледад Вейга, старший менеджер по корпоративным коммуникациям Arcos Dorados. Моя профессиональная жизнь была до и после сетей, - рассказывает Гиллиган, добавляя: - Они - молчаливые силы, которые помогают сделать вас видимым и объединить желания и стремления. Я думаю, что опора на наставников, наличие союзников, которые могли бы освободить мне место, когда мой голос должен был звучать громче, дать совет, когда я находилась на перепутье, были очень важным рычагом в моем путешествии». Со своей стороны, Мартинес добавила: «Женские сети служат для наведения мостов и облегчения пути для будущих поколений. Разнообразие команд, не только с точки зрения пола, но и в других областях, говорит об источнике постоянного обогащения в компаниях». «У меня была возможность работать с людьми из разных стран, разных профессий, и я искала то же самое в своей команде - разносторонность и разнообразие мышления, которые позволяют вам сесть за стол переговоров с человеком, не похожим на вас, и вести разговор на равных«, - объясняет Ибаньес Алеман. Это процесс, который требует времени», - говорит Вейга и уточняет, что в Arcos Dorados есть Комитет по разнообразию, который работает над различными компонентами инклюзии, «не только гендерными, но и межпоколенческими, инвалидности, здоровья и благополучия». По его словам, один из самых важных вопросов в этом отношении заключается в том, что «вы должны окружать себя организациями, которые являются экспертами в этой области». Мы приветствуем тот факт, что в нашей компании есть женщина, занимающаяся сращиванием [силовых кабелей], но разнообразие - это не только пол, вы должны распространять его и на другие пространства, например, создавать офисы, готовые удовлетворить потребности любого нейродивергентного человека», - сказал Мартинес. «Удобнее находиться среди людей, которые думают так же, как и вы, с тем же опытом или мнением, но разнообразие взглядов в конце концов означает, что то, что вращается в организационной экосистеме, оказывает большее влияние на вашу аудиторию», - описывает Гиллиган и говорит о том, что всегда нужно принимать решения, задавая себе вопросы, которые задал бы человек, думающий иначе. Хотя в оценке вклада женщин был достигнут большой прогресс, участники интервью согласны, что еще многое предстоит сделать. Вейга выделила три области, в которых, по ее мнению, необходимо продолжать работу: «Во-первых, в обществе - продолжать разрушать стереотипы; затем на рабочем месте - устранять невидимые барьеры, стеклянный потолок, неосознанные предубеждения и, наконец, я считаю, что женщины должны продолжать работать над укреплением себя, преодолевать собственную неуверенность, которая порождает ограничения». «Мы прошли долгий путь, сегодня женщины есть там, где раньше их невозможно было увидеть, в научных областях, технических секторах, но нам еще многое предстоит сделать. Помимо того, что делают общество и компании, мы сами должны принять решение воспользоваться возможностями и реализовать их», - сказала Ибаньес Алеман. Мартинес подчеркнула важность благодарного и позитивного взгляда на то, что уже достигнуто: „Иногда стакан остается наполовину пустым“. «Цифры показывают, что мы не можем сказать, что это уже произошло, что это ретро, мы должны продолжать делать это видимым и строить вместе», - заключил Гиллиган.