Колонка APPCU: случайностей не бывает

Давайте проведем различие. Одно дело - "понимание", интеллектуальное понимание любой информации или знаний, выраженных в концептуальной форме. Это синоним понимания. APPCU выступал за проведение линий для застройки на разных сторонах города, кроме побережья, и это было сделано. И это было сделано успешно...., но об этом позже. И еще одно слово - "постичь", которое имеет гораздо более глубокий смысл: оно подразумевает опыт и непосредственное переживание, позволяющее таким знаниям полностью интегрироваться, стать частью самого себя. Это синоним слова "знать". Можно привести пример. Каждый человек концептуально понимает, каково это - впервые прыгнуть с парашютом. С помощью интеллекта вы понимаете, как страшно прыгать с самолета, летящего на высоте пяти тысяч метров. Однако понять это можно только тогда, когда вы осмелитесь пережить это на собственном опыте. Только если вы прыгали с парашютом из самолета, вы знаете, каково это, когда дверь самолета открывается прямо перед прыжком. Сколько бы вам ни объясняли априори, вы должны испытать это на собственном опыте. Поэтому, переходя к теме, скажу, что теория была прекрасной, как и закон, за который проголосовали. Но "это был как прыжок в пустоту"...; девелоперы практически никогда не шли на то, чтобы инвестировать и строить в районах, удаленных от побережья, в районах, где раньше это было немыслимо. И сначала было понимание предмета, интеллектуально он выглядел интересно. Но ее стали понимать, когда она была реально пережита и прожита непосредственно. Когда в десятки кварталов Монтевидео и других департаментов были вложены инвестиции и, соответственно, началось строительство. И почему это произошло? Спонтанная генерация? Ни в коем случае, ведь мы никогда не отправлялись массово "колонизировать" новые районы. Вот почему нам в APPCU пришло в голову, и я всегда помню нашего дорогого Хулио Вильямиде, что необходимо поставить морковку перед процессом, чтобы он был не только интеллектуально понят, но и прочувствован, как мы уже говорили. Как сказал Алан Уоттс, "слова могут выразить лишь небольшой фрагмент человеческого знания; то, что мы можем сказать и подумать, всегда намного меньше того, что мы переживаем". Таким образом, слова и знания, которые мы изложили на бумаге, звучали обнадеживающе и были открыты для обмена идеями. Но нам нужно было как-то нарушить сложившийся статус-кво (инвестировать и строить всегда на побережье и прилегающих территориях) и поставить вопрос о разрыве с преобладающим, с традиционным и экспериментировать с чем-то новым, другим, разрушительным, по сути, подрывным. Поэтому неслучайно промоутеры отправились экспериментировать в другие места. Были мысли, была финансовая энергия, был глубокий взгляд на существующую панораму, и он показал, что побережье пресытилось квартирами и что необходимо искать другие места и, что логично, другие цены. Необходимо было кардинально изменить ситуацию, не отменяя того, что было сделано традиционно. Ведь очевидно, что инвестиции и строительство на Рамбле и в ее окрестностях все еще продолжаются. Большинство из нас находится в своей интеллектуальной зоне комфорта, в своей зоне комфорта, если хотите, и мы не склонны к переменам к новому. Как это происходит сейчас с реформой социального обеспечения или образования. Форма была сломана, было опробовано нечто иное. Позже мы посмотрим, что получится "на вечеринке", но если бы мы продолжали делать то, что делали, перспективы были бы совершенно неутешительными. Существует единодушное мнение. Часто находясь под властью всевозможных предрассудков и стереотипов, мы готовы рассматривать и принимать только те идеи, которые подтверждают образ мышления, сформированный нашим социальным и семейным окружением. Обычный застройщик во все времена инвестировал и строил в привлекательных и прибрежных местах. Но с APPCU мы начали думать, что нужно искать альтернативные пути. Как сказал кто-то, кого я не помню... "Разум - как парашют, он работает, только если раскрывается". Мы открыли его, убедили тогдашнее правительство, Национальное жилищное агентство согласилось, и мы закрепили новый этап, которым гордимся. Стоит добавить, что работа Агентства всегда была очень кропотливой. Мы понимали, что случайностей не бывает... и что мы должны экспериментировать с другими возможностями. Инструменты были созданы, и все оказалось в выигрыше для всех участников, включая правительство, которое ничего не собирало в кварталах, которые сегодня приносят налоги и рабочую силу. Урок заключается в том, что не стоит стоять на месте, хорошее управление и время дополнят задачу.