Готовы ли мы к грядущим переменам?
Аргентина Телеграм-канал "Новости Аргентины"
Ошибочно думать, что тенденции нельзя изменить. Неудача, плохие отношения, потери или прошлое не должны определять ваше будущее. Мы не последствия того, кем были вчера, а архитекторы того, кем станем завтра». »В моем детстве и юности от 226-го километра (в местечке Аль-Верас-Верас) до 195-го километра трассы 2 проходил парад грилей и зон отдыха - мест, где путешественники отдыхали. В те времена поездка из Буэнос-Айреса в Мар-дель-Плату занимала восемь часов и была напряженной, поскольку дорога была узкой и двусторонней. Старая трасса 2 была полна шиномонтажей и небольших мастерских. Позвольте мне сделать саморефлексию и рассказать вам, что я помню, как в 1980-х годах играл в футбольном турнире в местечке под названием APAND в моем родном Мар-дель-Плата за свою команду SUIM против команды Al Ver Verás, состоявшей из работников из этого района. В этом месте были гостиница, бензоколонка и огромный ресторан, где семьи могли отдохнуть несколько часов. В 1990-х годах трасса 2 была окончательно превращена в автомагистраль, на которой через каждые 100 километров располагались крупные бензоколонки с небольшими торговыми центрами и крытыми ресторанами. Изменения в дорожной инфраструктуре были отмечены как туристами, так и нами, жителями Мар-дель-Платы, ведь теперь поездка на автомобиле занимает всего четыре часа и стала намного безопаснее и интереснее. Изменения дали большой толчок экономике региона и позволили развить такие города, как Пинамар, Вилла-Геселл, Карило и десятки новых мест. Появились миллионы рабочих мест, крупные инвестиции в туризм и недвижимость. Однако это событие также привело к закрытию промежуточных грилей и заброшенности таких мест, как Аль-Верас. Гомериас и мастерские почти исчезли, что привело к огромной безработице в этом районе, о чем сожалеют тысячи аргентинцев». „Готовы ли мы понять, что благонамеренные действия часто могут иметь непредвиденные негативные последствия?“ »Пользуясь случаем, я хочу задать вам вопрос: если бы вы были ответственны за принятие решения об этих изменениях. Разрешили бы вы строительство автострады? Стали бы вы отвечать за судьбу семей, оставшихся без работы? «Друзья, нация развивается и эволюционирует, когда она способна противостоять новым вызовам. Прогресс влечет за собой и негативные последствия, но их необходимо преодолеть, чтобы миллионы аргентинцев могли двигаться вперед. Мы также должны заботиться о том, чтобы охватить тех, кто пострадал от такого прогресса, но при этом не наказывать общество, заставляя его платить более высокие цены или рисковать жизнью, отказываясь от новых технологий. Готовы ли мы понять, что иногда благонамеренные действия могут иметь непреднамеренные негативные последствия? «Взимание муниципальных сборов для помощи безработным семьям может снизить рентабельность некоторых предприятий или отраслей, которые затем решат переехать в муниципалитеты, не взимающие эти сборы, или даже закроются, увеличив число безработных, а предприятиям придется нести расходы. Готовы ли мы понять важность прав собственности? Классический пример - коровы, которые едят траву на общем поле, не имеющем определенного права собственности. Как только трава пропадает, ни у кого нет стимула засевать ее заново». »Некоторые страны богаты, а некоторые бедны. И бедные не обязательно бедны из-за недостатка усилий или природных ресурсов, а из-за их систем. «Готовы ли мы понять, что нам не всем платят одинаковую зарплату, хотя все мы вносим вклад в общество? „Знаменитые спортсмены, певцы и актеры зарабатывают гораздо больше, чем учителя, пожарные или медсестры, люди, которые обучают и спасают жизни. “Однако не актуальность работы определяет зарплату, а спрос и предложение на навыки, необходимые в каждой профессии. Стать следующим великим спортсменом, актером или певцом сложнее, чем следующей медсестрой, учителем или пожарным, даже если их профессии более необходимы». „Готовы ли мы понять, что цены действуют как сигналы? “Цены действуют как стимул для увеличения производства или стимулирования спроса (как мы видели в последний Киберпонедельник). На свободном рынке цены помогают эффективно распределять ресурсы. Проблемы возникают, когда правительства вмешиваются, чтобы защитить потребителей, устанавливая предельные или минимальные цены. Эти меры, какими бы благими намерениями они ни руководствовались, могут привести к дефициту (предельные цены) или избытку (предельные цены), давая больше власти бюрократу, чем производителю или потребителю. «Готовы ли мы понять важность сохранения правил игры?» «Некоторые страны богаты, а некоторые бедны. И бедные не обязательно бедны из-за недостатка усилий или природных ресурсов, а из-за своих систем и институтов, особенно правосудия». »Интересно наблюдать, как люди, эмигрировавшие в США, Германию или Испанию, часто преуспевают как предприниматели, хотя на родине они не были столь успешны. Общим фактором является то, что в этих странах лучшие институты и большая экономическая свобода, среда, где уважаются права собственности и поощряются инновации». „Успешные предприниматели - это те, кто предлагает товары и услуги, удовлетворяющие потребности тысяч или миллионов потребителей“. „Готовы ли мы понять, что конкуренция динамична, а не фиксирована? “Предприятия постоянно конкурируют, предлагая лучшие товары и услуги. Джеймс Оттесон в своей книге «Семь смертных экономических грехов» выделяет два способа приобретения богатства: добыча и сотрудничество. Добыча подразумевает захват чего-либо силой. Сотрудничество же - это когда человек добровольно платит за товар или услугу, получая выгоду для обеих сторон. «Когда предприниматели добиваются успеха или когда малые и средние предприятия становятся прибыльными, это происходит потому, что они предлагают товары или услуги, которые удовлетворяют потребности тысяч или миллионов потребителей. Успех частной компании не обязательно означает принудительное извлечение денег, если только она не пользуется несправедливыми привилегиями, предоставленными правительством. «Действительно ли мы готовы противостоять иллюзии контроля? »Это необходимо, чтобы избежать искушения переоценить нашу способность управлять каждой переменной или влиять на то, что объективно находится вне нашей досягаемости. Это предубеждение может заставить нас пойти на чрезмерный риск, полагая, что анализ прошлого повторится в будущем, в то время как на самом деле рынок следует собственной логике, зависящей от каждого конкретного контекста».