Искусственный интеллект помогает людям экономить час в день на работе
Аргентина 2024-11-11 12:24:11 Телеграм-канал "Новости Аргентины"
Во всем мире искусственный интеллект (ИИ) позволяет людям экономить в среднем один час на работе. Это позволяет сотрудникам тратить больше времени на задачи, связанные с творчеством и стратегическим мышлением. Однако только 11 % из них «готовы к будущему». Эти данные получены в результате исследования Adecco Group «Глобальные кадры будущего», в котором приняли участие 35 000 работников из 27 стран, в том числе 1000 аргентинцев. Возможности, открываемые искусственным интеллектом, явно ограничены теми навыками и знаниями, которыми обладают сотрудники. Очень важно, чтобы компании прислушивались к их потребностям и обучали их, не ограничиваясь ролью, которую они занимают в компании», - сказала LA NACION Дельфина Фернандес, руководитель технологического отдела Adecco Argentina. В частности, Индия, Китай, Бразилия, Турция, Мексика и Германия - это страны, которым удается сэкономить более одного часа в день, в то время как Япония, Словения и Финляндия не превышают среднемировой показатель. В случае с аргентинскими работниками экономия времени составляет 57 минут. «Если говорить о типах отраслей, то наибольшую выгоду от использования ИИ получают такие отрасли, как энергетика, экологически чистые технологии и коммунальное хозяйство (75 минут в день), технологии (66 минут в день), производство и логистика (63 минуты в день). «В этих областях высвободившееся время можно использовать для выполнения других повседневных рабочих задач, требующих творческого подхода, - навыка, которым пренебрегают, не имея времени на его изучение», - говорит Фернандес. Наименьшую экономию времени дают такие отрасли, как медико-биологические науки и здравоохранение (53 минуты в день) и аэрокосмическая и оборонная промышленность (52 минуты в день). Исследование показало, что 73 % сотрудников говорят, что ИИ делает их более продуктивными, что выражается в прогрессе на работе. «Экономия времени благодаря ИИ дает возможность проверить качество и точность работы (29 %), улучшить баланс между работой и личной жизнью (27 %) и улучшить стратегическое мышление (26 %)», - говорит Фернандес. Несмотря на то, что ИИ является инструментом, оптимизирующим различные виды работ, он также порождает дискомфорт и неуверенность: 13 % респондентов сообщили, что потеряли работу из-за этой технологии, а 40 % беспокоятся о стабильности своей работы в долгосрочной перспективе. В связи с этим Adecco утверждает, что компаниям необходимо ориентироваться на людей и способствовать адаптации к изменениям: «76 % работников считают, что компании должны уделять первостепенное внимание обучению сотрудников различным функциям, что на 12 процентных пунктов больше, чем в 2023 году». Однако только 9% планируют остаться в своей компании и сменить работу внутри нее. В этой связи Фернандес отметил важность обучающих семинаров. «Это позволяет сотрудникам чувствовать себя более продуктивными при выполнении задач, которые они ставят перед собой. В то время как критическое мышление и анализ данных являются важнейшими навыками в современном мире труда, «мягкие» навыки также приобретают особую роль в условиях полной цифровой трансформации», - пояснил он. В этой связи Фернандес особо отметил адаптивность, четкую коммуникацию, работу в команде, управление проектами, а также этику и ответственность. Исследование также показало, что работники все больше стремятся к участию людей в процессах отбора. В конкретных цифрах этот показатель вырос на 12 % по сравнению с 2023 годом, то есть 76 % респондентов больше ценят опыт людей при подборе персонала и оценке навыков. В то же время доверие к искусственному интеллекту в выполнении этой функции упало на 10 пунктов и составило 45 %. Что касается методов работы, Фернандес отметил, что в условиях избытка новых технологий многие компании предпочитают вернуться к схемам исключительно личного общения. Однако исследование, проведенное в этом году компанией Adecco Group на тему «Транспорт и работа», показало, что 31 % респондентов рассмотрели бы возможность смены работы в случае создания полноценной модели «лицом к лицу»».