«Паладини» расширяет инвестиции в Санта-Фе, чтобы увеличить производство.
Аргентина 2024-11-14 15:09:29 Телеграм-канал "Новости Аргентины"
РОСАРИО - В связи с ожидаемым восстановлением потребления компания Paladini начала строительство нового завода в Санта-Фе. Эти работы являются частью плана по расширению производства, к которому компания приступила в июне, выделив на эти цели 21 миллион долларов США, а в настоящее время эта цифра возросла до 30 миллионов долларов США. «На новом заводе Paladini планирует увеличить производство вареной ветчины на 70%, с 60 до 102 тонн в день. «Мы инвестируем в основу нашего бизнеса. Хотя сегодня наиболее востребованной является категория «по-венски», поскольку это дешевый белок, который во многих случаях заменяет мясо, линия вареной ветчины очень важна для компании с точки зрения рентабельности», - заявил Густаво Бонвечи, генеральный директор компании во время посещения предприятий, в котором участвовал LA NACION. Кроме того, руководитель компании подтвердил: «Через два года мы считаем, что у нас будет совершенно другое видение рынка и что это будет гораздо более востребованный продукт. Мы должны быть готовы». Согласно прогнозам, новый центр начнет работать через 18 месяцев. Инвестиционный проект также включает в себя расширение колбасного завода в Вене, чтобы увеличить его мощность на 30 %, и расширение зоны отгрузки, чтобы удвоить количество холодильных и замороженных позиций. «Это решение соответствует стратегии, определенной компанией, основанной на широте брендов. «Перед нами стоит огромная задача сохранить нашу структуру, адаптироваться к рынку и обеспечить всю пирамиду». На протяжении 101 года, в любом контексте, Paladini росла, поддерживала себя, инвестировала и покупала компании. Мы будем продолжать заниматься бизнесом. Мы знаем, как вести бизнес в этом контексте, в очень хороших условиях и в других, очень плохих», - уточнил Бонвечи. В этой связи он уточнил: „У нас были очень сложные месяцы с точки зрения объема продаж, хотя в последние три мы начали вытаскивать голову из воды и даже выросли почти на 7% по сравнению с предыдущим годом“. По словам руководителя, это стало возможным благодаря тому, что маржа прибыли была сведена к минимальному уровню, необходимому для выживания. «Наша цель - остаться на рынке. Мы хотим защитить наше участие и наше лидерство«, - подчеркнул он. Анализируя макроэкономический контекст, Пабло Паладини, президент и представитель третьего поколения компании, считает: „В сценарии с более низкими темпами инфляции больше нет возможности для концепции “я сделал пометку на всякий случай из-за доллара» или для переноса роста цен на цены. Мы должны осознать, что нам необходимо работать внутри компании, чтобы снизить затраты и стать более эффективными». »За последнее десятилетие Paladini добилась прогресса в реализации плана роста с четкой направленностью. После кризиса субстандартного кредитования, когда на рынок вышли крупные игроки из Бразилии и других соседних стран, совет директоров принял решение расти и развиваться, превратившись из производителя мясной продукции и холодного мяса в компанию по производству продуктов питания. Таким образом, компания вышла на рынок девяти категорий, развивая три бренда и три суббренда, чтобы удовлетворить новые потребности потребителей. К привычному ассортименту холодных закусок, колбас и свежих продуктов, включающему чоризо и кровяную колбасу, добавились сыры, паста, эмпанадас и пироги, гамбургеры, наггетсы, куриные медальоны, соевые миланесы и картофель. «Мы работаем по четырем стратегическим направлениям: рост на текущих рынках; диверсификация портфеля; интернационализация наших брендов в среднесрочной перспективе; вертикальная интеграция для обеспечения конкурентоспособности», - объяснил Марсело Диас, коммерческий директор. В настоящее время Paladini располагается на территории площадью 43 000 квадратных метров в Вилья-Гобернадор-Гальвес, провинция Санта-Фе, где находятся шесть заводов, а также еще один в Пергамино. Компания располагает девятью распределительными центрами по всей стране, имеет 4 000 прямых и косвенных сотрудников и продает 100 000 тонн продуктов питания в год. По данным исследований, компания концентрирует 23 % доли рынка колбас на национальном уровне и 75 % рынка в Росарио: таким образом, она ежедневно поставляет продукцию в более чем 3 миллиона домов».