Внутри работы, которая началась со споров, требует миллионных инвестиций и готовит Ancap к будущему

Примерно раз в пять лет компания Ancap проводит техническую остановку установок НПЗ La Teja, что является обычным и необходимым процессом на всех нефтеперерабатывающих заводах мира. Однако в случае с государственным НПЗ остановка установок требует более тщательного логистического и финансового планирования в силу технических особенностей, отличающих его от других, таких как небольшой размер и высокий уровень интеграции производственных процессов, что означает, что все установки связаны друг с другом, и поэтому, если одна из них останавливает свою работу, остальные также должны сделать то же самое. Это подразумевает координацию между всеми участками нефтеперерабатывающего завода и взаимосвязанную работу между различными химическими, физическими и механическими процессами, происходящими на предприятии. Последняя профилактическая остановка НПЗ La Teja состоялась в 2017 году при правлении тогдашнего президента государственной компании Марты Хары, и хотя нынешние власти планировали остановить установки в 2021-2022 годах, пандемия ковида-19 изменила планы. В итоге была назначена дата - 4 сентября, когда Ancap закрыла нефтеперерабатывающий завод и прекратила работу. Помимо пандемии, техническая остановка столкнулась с другими препятствиями, связанными с сильным профсоюзным конфликтом, который правление компании поддерживало с Федерацией Ancap (Fancap), из-за того, что рабочие отвергли процесс объединения с частными компаниями в Портленде. Этот конфликт привел к задержкам в подготовительных работах, которые необходимо было провести для начала ремонтных работ, что, по оценкам руководства государственной компании, привело к убыткам в размере от 20 до 30 миллионов долларов США. После преодоления этих проблем и достижения соглашения между советом директоров Ancap, Министерством труда, частными компаниями-подрядчиками и профсоюзами, участвовавшими в забастовке, на НПЗ начались работы, которые должны быть завершены 24 марта. В этот понедельник руководство государственной компании пригласило представителей прессы на экскурсию по заводу, чтобы проинформировать их о ходе работ по остановке производства. В чем заключается остановка? Для чего она нужна? Почему это так важно для Ancap? Сколько денег тратится на эти работы? Из-за своего небольшого размера НПЗ La Teja уникален тем, что работает непрерывно, что влечет за собой ухудшение состояния оборудования и установок, которое можно устранить только при остановке завода. Это отличается от того, что происходит на других нефтеперерабатывающих заводах по всему миру, чьи размеры значительно больше, где несколько установок отвечают за один и тот же процесс, что позволяет остановить одну из них для проведения технического обслуживания без ущерба для производства. "Именно поэтому во время остановок установок работа идет так интенсивно. На других крупных НПЗ остановка не такая интенсивная", - пояснил менеджер по техническому обслуживанию La Teja Марио Родригес. Помимо обычных работ по техническому обслуживанию, будут заменены три дистилляционные колонны (где происходит физическое отделение легких продуктов от тяжелых), установлены 17 новых насосов (отвечающих за перекачку жидкостей и газов), заменен подогреватель печного воздуха, проведены работы с теплообменниками (оборудованием, отвечающим за повышение энергоэффективности), а также компрессорами, предохранительными клапанами, реакторами и другим специальным оборудованием. Однако "глазурью на торте", как называют это официальные лица и директора Ancap, и самой важной инженерной задачей является модернизация и технологическая адаптация крекинг-установки завода, начиная с замены ее верхней крышки. Установка крекинга считается "сердцем" НПЗ, и из всех установок именно она приносит наибольшую экономическую прибыль заводу La Teja. В общем смысле, это установка, которая преобразует тяжелые продукты (полученные в результате вакуумной дистилляции) в более мелкие, коммерчески ценные углеводороды. Другими словами, это установка, которая превращает продукты с низкой стоимостью в продукты с высокой стоимостью. По словам руководства и технических менеджеров Ancap, "экономика завода в значительной степени зависит" от этой установки. Только замена верхней крышки крекинга потребовала инвестиций в размере 29 миллионов долларов США (общая стоимость остановки - 79 миллионов долларов США плюс упущенная выгода), а планирование операции по замене заняло более двух лет. По словам президента Ancap Алехандро Стипаничича, замена крышки крекинга подразумевает технологическую модернизацию, которая продлит срок службы "самого важного узла нефтеперерабатывающего завода" примерно на 20-30 лет.