Спустя 30 лет IEEM изменил свой MBA, применив инновационный подход

IEEM в очередной раз совершает революцию в подготовке руководителей, следуя критическому, рефлексивному и инновационному духу, которым всегда была отмечена его история. Он предлагает внести изменения в свою флагманскую программу MBA, персонализировав ее до совершенно инновационной степени. В программу добавлены экспериментальные опыты, в ходе которых герои кейсов оживают и переносят участников в "расширенную реальность". Беспрецедентная практика. Таким образом, программа предвосхищает изменения, которые требует рынок и будущее работы, и корректирует MBA, делая ее более персонализированной и адаптированной к потребностям каждого участника. Инновационное, основанное на опыте изменение, задающее тренд для тех, кто стремится быть полезным лидерам завтрашнего дня. Карьера менеджера неумолимо движется в сторону "костюма на заказ", оставляя позади prêt-à-porter. Если масса всегда была "болотом", которому должны были подражать успешные менеджеры, то в мире будущего соответствие требований самым внутренним возможностям каждого человека - вот вызов, который IEEM решил принять как свой собственный. Пабло Регент, который в течение нескольких лет был деканом IEEM, а сейчас является содиректором MBA, представил новое предложение на этом эксклюзивном мероприятии. По его словам, "быть хорошим в чем-то не только дорого, но и больно. А чтобы хорошо делать что-то, что влияет на благо многих людей, невозможно не приложить огромных усилий". Именно поэтому мы, преподаватели, уделяем много времени и сил обновлению нашего подхода. Мы не извиняемся за то, что подвергаем доверившихся нам студентов усталости, стрессам и испытаниям. Они и мы составляем команду, которая, если она успешна, преобразует нашу страну. И так происходит уже более тридцати лет. Новая программа MBA IEEM отличается высокой степенью персонализации. В рамках группы коучинга мы работаем над самопознанием и развитием сильных сторон личности, способствуя интегральному росту участников. Это индивидуальный опыт, который позволяет максимально эффективно использовать каждый час работы. С самого начала каждому участнику назначается персональный тренер, который сопровождает его на занятиях и вне их. Новый подход открывает перед участниками возможность взаимодействия, выходящего за рамки "холодной печати кейса". Это достигается за счет новой роли, которой до сих пор не существовало в команде преподавателей IEEM: бывшие студенты, которые воспроизводят свое положение в деловом мире внутри аудитории, принимая на себя роль персонажей, присутствующих в кейсах, и расширяя обсуждаемую реальность. Таким образом, пространство предположений сужается, а правила игры в дискуссии меняются. По поводу этого нововведения Хоакин Рамос, профессор IEEM и содиректор программы MBA, сказал, что "задача наших слушателей всегда заключалась в развитии управленческих навыков и привычек. В реальной жизни это возможно только через опыт. Реализм аудитории, правильно понятый, с давлением, строгостью и напряжением тех, кто знает, что любое их слово может добавить или отнять политический авторитет в организации, является необходимой и благоприятной средой для укрепления непредвзятости и твердости суждений, тех навыков, которые позволят нам преобразовать опыт в обучение в реальной жизни". Таким образом, цель состоит в том, чтобы участники принимали решения, как в жизни, и в то же время принимали их последствия и жили с ними. В IEEM понимают, что недостаточно просто получить степень MBA, нужно быть MBA, чтобы добиться успеха в современном мире. Действительно, нужно делать, изучать, учиться, но при этом необходимо идентифицировать себя как лидера, наделять лучшей версией себя, практиковать решения менеджера. Одним словом, нужно быть MBA. С момента своего основания (1992 год) и по сей день IEEM является школой-первопроходцем в мире бизнеса. Она первой установила Кейс-метод в качестве рабочей основы программы MBA, создала постоянный консультативный комитет, в состав которого вошли профессора бизнес-школы IESE и Гарвардской бизнес-школы, инвестировала в команду профессоров - экспертов в области методологии, провела международные недели в наиболее значимых школах, создала группу коучинга, занимающуюся поддержкой личностного роста участников. Это также единственная бизнес-школа, профессора которой руководят соответствующей частью программы IESE MBA в Бразилии. Будучи школой для руководителей и менеджеров престижных компаний нашей страны, уделяя особое внимание принятию решений, ответственности и управлению командой, IEEM всегда стремилась формировать лидеров с комплексным, а не универсальным видением. Сегодня он идет дальше и совершает революцию в мире бизнеса. Но при этом сохраняет свою суть: непредвзятость и жесткие критерии.