"Гиперлидерство" Диаса оказалось лишь миражом
Рамон Вильяплана изучает, как создаются и функционируют политические проекты и их лидеры, как они добиваются успеха и терпят неудачу. Научный сотрудник Университета Валенсии, он изучает жизнь партий в Испании, в том числе пишет докторскую диссертацию, в которой рассматривает их руководство с 1974 по 2018 год. Хотя она видела все это - вечных и мимолетных боссов, дедасо, отставки и поножовщину, - Иоланда Диас по-прежнему кажется ей уникальным случаем. Часто определяемая как "гиперлидерство", Вильяплана поправляет ее и называет Диас "полугиперлидерством", поскольку у нее была большая внешняя проекция, но не было "реальной органической силы", или даже "персоналистским лидерством с глиняными ногами". Короче говоря, мираж. Несмотря на то, что "Сумар" был индивидуальным проектом, Диас покидает его, даже не укрепив", - с удивлением отмечает политолог. По его мнению, траектория вице-президента, при всей ее необычности, оставляет урок, который можно обобщить: решимость, по его словам, строить м ...
