В условиях, когда сельское хозяйство становится чрезвычайно сложным, сокращение разрыва в урожайности становится главной задачей. В этой связи сорняки являются одной из основных причин, которые часто мешают сельхозпроизводителям достичь ожидаемых показателей, не говоря уже о максимальном потенциале. Чтобы сельхозпроизводители могли преодолеть факторы, которые сегодня мешают им приблизиться к потенциальной урожайности, компания Bayer реализует стратегию, основанную на трех столпах: инновации, цифровизация и устойчивое развитие. «Мы уделяем особое внимание предоставлению инструментов, позволяющих разрабатывать новые молекулы, использованию цифровых инструментов для лучшего понимания сельского хозяйства и обработки данных, а также внедрению устойчивых практик, чтобы сделать сельское хозяйство регенеративным», - говорит Пабло Фонтана, эксперт по защите растений компании Bayer. «За последнее десятилетие проблема сорняков в Аргентине выросла в геометрической прогрессии, что заставило нас пересмотреть систему управления посевами, перейдя от использования послевсходовых средств борьбы к включению остаточных продуктов в каждое внесение. Однако изменения коснулись не только химического контроля, но и включения сервисных культур и других методов, которые делают систему более устойчивой. Что касается химического контроля, то мы перешли от реактивной борьбы с сорняками, известной как метод двойного стука, к более активной борьбе - методу перекрытия. Совместное использование остаточных препаратов во время пара и в посевах делает борьбу с сорняками гораздо более эффективной и результативной. Сегодня мы можем планировать внесение препаратов по длинному пару, по короткому пару и перед посевом или довсходовое внесение, - объясняет Фонтана. Но в рамках этой последовательности рекомендаций по остаточному действию Bayer также рекомендует ротацию, чередование и смешивание гербицидов с различными участками и способами действия, чтобы избежать появления резистентности. «Что касается сои, то в период длинного пара (осень-зима) основными сорняками, на которые следует обратить внимание, являются черный стебель, занимающий около 26 млн га в стране, и райграс, занимающий 6,5 млн, а в некоторых районах преобладающий. Для борьбы с этими сорняками в довсходовый период Bayer рекомендует применять гербицид остаточного действия, такой как Перкутор, который в любом случае должен сопровождаться Раундапом для достижения максимальной эффективности и, при необходимости, также гормоном. «Перкутор не только обеспечивает отличный контроль и остатки, но и позволяет использовать этот участок для посева сои, кукурузы или арахиса», - уточняет Фонтана. Весной, с повышением температуры и увеличением количества осадков, начинают появляться такие сорняки, как рыжик (26,5 млн га), и однолетние травы, такие как дигитария, эхинохлоа и элеузина (12,5 млн га). В период короткого пара и в преддверии первого появления красного сорняка рекомендуется использовать Бродал. «Этот препарат обеспечивает первоначальный контроль сорняков и позволит нам не бояться амаранта до момента посева. С другой стороны, Бродал относится к группе химикатов, которые очень редко используются в севообороте», - говорит эксперт Bayer. «Наконец, в предпосевной или довсходовый период, с целью перекрытия или совмещения остатков с другими применяемыми гербицидами, стратегия заключается в применении смеси Флуми и Харнесс, поскольку таким образом атакуются основные всходы амаранта и трав, которые будут появляться в течение цикла выращивания культуры. В любом случае, успешная борьба с сорняками требует интегрированной стратегии борьбы. «Использование наших гербицидов - не единственный инструмент. Мы настоятельно рекомендуем использовать сервисные культуры и применять только те препараты, которые были зарегистрированы для решения различных проблем, всегда соблюдая дозы маркировки«, - заключает эксперт по защите растений Пабло Фонтана.»________________________________________________________"Content LAB - это подразделение LA NACION, занимающееся генерированием идей и контента для брендов с распространением на цифровых платформах и в социальных сетях. Данный контент был подготовлен для рекламодателя и опубликован Content LAB. LA NACION не принимала участия в создании этого контента.»