Почему все больше американцев пенсионного возраста продолжают работать

Когда Дайане Ветерингтон пришло время задуматься о пенсии, реальность быстро наступила. 72-летняя женщина обсуждала возможность посвятить свое время творчеству и заботе о внуках и даже попробовала уйти на пенсию на полный рабочий день. Но вскоре она поняла, что ее чеков социального страхования, которые были меньше, чем у ее сверстников, из-за того, что она не работала, воспитывая детей, не хватит на оплату путешествий и растущих страховых расходов, а также на удовлетворение основных потребностей. Теперь жительница Центральной Флориды работает по совместительству агентом по удаленным контрактам в местных органах власти. По ее словам, хотя иногда ей приходится пропускать встречи с друзьями, полностью вышедшими на пенсию, продолжение работы позволяет ей вести бюджет и сохранять активность. «Становится очень трудно сводить концы с концами», - говорит Ветерингтон. «Мир сейчас таков, что все растет, растет, растет». Уэтерингтон - часть растущего числа американцев, остающихся на работе после 65 лет, которые когда-то были традиционным показателем выхода на пенсию. Эта тенденция оживила национальный рынок труда после нескольких лет нехватки работников, вызванной пандемией, и высокого уровня увольнений. Она также изменила финансовые перспективы тех, кто продолжает работать в том или ином качестве, будь то личное удовлетворение или денежные потребности. Согласно широко известному исследованию Альянса за пожизненный доход, в 2025 году, когда американцам исполнится 65 лет, эта тенденция должна стать еще более очевидной, чем когда-либо. Он назвал многолетний период в конце 2020-х годов «зоной пика 65». Согласно анализу данных Бюро трудовой статистики, проведенному CNBC, число занятых американцев в возрасте 65 лет и старше увеличится более чем на 33 % в период с 2015 по 2024 год. Для сравнения, численность рабочей силы для всех работников в возрасте 16 лет и старше за тот же период времени увеличилась менее чем на 9 %. Этот рост привел к тому, что в 2024 году работники в возрасте 65 лет и старше составят 7 % от общей численности рабочей силы. Эта доля увеличилась по сравнению с 5,7% десять лет назад. «Многим работодателям во многих отраслях сейчас очень трудно удовлетворить ключевые потребности в рабочей силе», - говорит Джим Малатрас, руководитель отдела стратегий FedCap, некоммерческой организации, которая помогает обучать и трудоустраивать людей. Привлечение этой возрастной группы «может помочь создать ключевой потенциал там, где он крайне необходим». Якорь» для выхода на пенсию В то время как растущее число работников этой возрастной группы - более 11 миллионов человек в 2024 году - привлекло внимание в последние годы, причины такого чрезмерного роста кроются в десятилетиях. По словам Лауры Квинби, помощника директора Центра пенсионных исследований Бостонского колледжа, главным из них является тот факт, что население Америки стареет. Но структурные сдвиги в пенсионной системе также способствовали тому, что люди стали работать дольше, говорит Куинби. Переход в частном секторе от пенсий, финансируемых работодателем, к 401(k) и другим планам с установленными взносами создал для многих работников необходимость оставаться на работе дольше. Реформы системы социального обеспечения, проведенные в 1980-х годах, увеличили «полный пенсионный возраст» программы с 65 до 67 лет. «Люди действительно используют возраст выхода на пенсию по социальному обеспечению в качестве ориентира, когда им следует выходить на пенсию и обращаться за пособиями», - говорит Квинби. «Этот сдвиг вызвал тенденцию к увеличению продолжительности работы». Увеличение продолжительности жизни подтолкнуло растущий хор голосов к призыву еще больше отодвинуть возраст выхода на пенсию, особенно в условиях финансовой неопределенности вокруг социального обеспечения. Председатель совета директоров BlackRock Ларри Финк, например, сказал в ежегодном письме, что «немного безумно», что ожидание выхода на пенсию в 65 лет «берет свое начало со времен Османской империи». По словам Терезы Гилардуччи, директора Лаборатории пенсионного равенства Новой школы, существуют совершенно разные причины и опыт, по которым люди пенсионного возраста продолжают работать в том или ином качестве. Некоторые уходят на пенсию, а некоторые продолжают работать на любимой работе только из страсти. Но, по ее словам, около двух третей тех, кто продолжает работать, делают это «потому что должны». По ее словам, они могут работать на работах с высокими физическими или умственными нагрузками, но они не видят альтернатив, учитывая, что их чеки социального обеспечения не могут их содержать. Я называю это «сказкой о двух пенсиях», - говорит Гилардуччи. Старинные автомобили» Работодатели всех мастей пытаются завоевать и удержать эту растущую базу талантов. Материнская компания Booking.com - Booking Holdings - ежегодно предлагает 10 выходных дней для так называемого отпуска для бабушек и дедушек, который предоставляется отдельно от времени, предоставляемого молодым родителям, и других оплачиваемых выходных дней. Сеть продуктовых магазинов Wegmans на своей странице вакансий с частичной занятостью специально для пожилых людей, рекламируя возможность оставаться активным и получать доход во время выхода на пенсию. Работников пенсионного возраста можно встретить в сувенирных магазинах или встречающими гостей в ресторанах в Xanterra, туристической компании, владеющей недвижимостью в национальных парках и их окрестностях. У компании есть программа под названием Helping Hands, которая позволяет Xanterra укомплектовать штат во время пика туристического сезона, предлагая работу, которая обычно длится полтора месяца с 30-часовой рабочей неделей. «Пенсионеры, или пожилые люди, являются неотъемлемой частью нашей общей стратегии планирования трудовых ресурсов», - говорит Шеннон Диренбах, руководитель отдела кадров компании Xanterra. «Они, безусловно, привносят опыт, мудрость, жизненные навыки, перспективы, которые действительно улучшают общий опыт». Несмотря на эти анекдоты, защитники говорят, что распространенная культура эйджизма продолжает вредить этим американцам в рабочей силе. «Они для нас как раритетные автомобили, - говорит Малатрас из FedCap. «Они рассчитаны на долгий срок службы, в них много ценного, но к ним часто относятся как к Pintos с большим пробегом, и у них нет возможности служить дальше». По словам Хизер Тинсли-Фикс, старшего советника по взаимодействию с работодателями в AARP, работодателям, которые хотят привлечь внимание к этому сообществу, следует обратить внимание на описания и фотографии вакансий на своих страницах, чтобы убедиться в том, что они не отдают предпочтение более молодым кандидатам. Она часто рекомендует работодателям, ищущим пожилых работников, подписать обязательство AARP, в котором компании обязуются принимать меры по поддержке возрастного равенства. По ее словам, отмена требований к наличию диплома колледжа также может помочь привлечь внимание этого контингента, учитывая, что по сравнению с молодыми поколениями меньшая часть из них закончила высшие учебные заведения. По словам Тинсли-Фикс, работа на дому - один из ключевых компонентов гибкости, которая может понадобиться этим пожилым работникам. Частично аргументом для работодателей Тинсли-Фикс является надвигающееся «цунами» выходов на пенсию, которое ожидается в течение следующего десятилетия. Она предупреждает, что если компании не будут привлекать группы, на которые раньше не обращали внимания, то им будет трудно поддерживать полный штат сотрудников, поскольку каждый год на работу приходит недостаточно людей, чтобы заменить тех, кто ушел. Однако в ее выступлении нет ничего мрачного и унылого. По словам Тинсли-Фикс, есть и положительный момент: Такие работники, как правило, обладают отличными «мягкими» навыками и могут стать наставниками для молодых сотрудников. Например, на объектах компании Xanterra работники пенсионного возраста особенно хорошо взаимодействуют с клиентами и сохраняют спокойствие под давлением, говорит Диренбах. «Люди говорят о всевозможных побочных выгодах от присутствия пожилых работников в их командах», - говорит Тинсли-Фикс. «Им действительно выгодно иметь таких людей». Лучшее, что со мной случалось» Те, кто остается на работе, делают это по разным причинам. Многие работники из этой возрастной группы рассказали CNBC, что независимо от первоначальных причин - будь то финансовые потребности или личные предпочтения - которые заставили их остаться или вернуться на работу, они получили физическую и психологическую выгоду. «Это было лучшее, что когда-либо случалось со мной», - говорит Шари Нельсон, которая начала работать в некоммерческой организации Vantage Aging по программе трудоустройства, поддерживаемой государством, и была принята на работу после ее завершения. Жительница Огайо, работающая неполный рабочий день, говорит, что зарплата позволяет ей быть такой бабушкой, какой были прошлые поколения ее семьи. Раньше Нельсон работала полный рабочий день, но компания Vantage разделила ее на две должности с меньшим количеством часов, чтобы лучше приспособиться к пожилым работникам. Некоммерческие организации были самой популярной отраслью для работников этой возрастной группы в конце 2024 года: по данным платформы для расчета заработной платы Gusto, в этом секторе работали более одного человека из каждых 12. Среди малых предприятий, использующих Gusto, доля работников 65 лет и старше выросла более чем на 50 % с января 2019 года. По словам Густо, правительство - еще одна популярная сфера деятельности. Жительница Флориды Энн Салли, которая когда-то была государственным служащим, оказалась именно там после того, как решила, что полноценная пенсия не для нее. Сэлли, которая долгое время работала помощником юриста, а сейчас трудится координатором по экономическому развитию, говорит, что возвращение к очной офисной работе стало для нее «шоком» после более чем десятилетнего перерыва. Однако, по ее словам, личные преимущества, связанные с соблюдением сроков и распорядка дня, а также страсть к этой роли заставляют ее возвращаться. «Мне не нравится, когда у меня нет дел, которые я должна делать», - сказала Салли. Я никогда не представляла себе образ жизни «сидеть на пляже с ногами и коктейлем»». Тем не менее, по словам Сэлли, она позволила себе некоторые вольности, которые не позволила бы себе в начале карьеры или на новой должности. Например, 68-летняя женщина избегает сверхурочной работы и ежегодно берет трехнедельный отпуск. «Если это когда-нибудь станет проблемой, - говорит она о своем ежегодном отгуле, - отпуск будет в приоритете».