Как аргентинская компания, предоставляющая услуги коворкинга, переосмыслила свой бизнес и сегодня имеет оборот более 15 миллионов долларов США.

Габриэлю Бучеру было всего 19 лет, когда он присоединился к компании HIT, пионеру концепции коворкинга в Аргентине. Это был 2015 год, и Бухер, тогда студент факультета экономики бизнеса Университета Торкуато Ди Телла, пересекся со своим будущим коллегой Ури Искином. Искин, за плечами которого был десятилетний опыт работы в Telefónica, открывал свою собственную компанию. Спустя десятилетие его доходы превышали 15 миллионов долларов США в год, а заполняемость помещений составляла 90 %. «Возможность появилась, когда Искин разместил на портале Bumeran предложение о вакансии офис-менеджера. Поскольку Бухеру нужно было найти работу недалеко от университета, а офис HIT находился всего в восьми кварталах, он без колебаний подал заявку. «Ури позвонил мне через час после подачи заявки, провел собеседование, и уже на следующий день я приступил к работе», - рассказывает Бухер, которому сейчас 29 лет. «Сначала меня назначили на ресепшн, но, поскольку компания начинающая, клиентов практически не обс...