Хорошо говорить на публике, общаться со всеми, не пропускать офисные вечеринки, бить по столу и отстаивать свои убеждения, первым выходить вперед на командных собраниях, быть проактивным, не убегать от внимания, высказывать свою точку зрения вслух. «На протяжении десятилетий деловой мир поощрял и поддерживал подобные установки, которые, возможно, и подходили для старых руководств по лидерству, но у них есть проблема: они не подходят для одной трети населения. Племя «интровертов» всегда недооценивалось в деловом мире, но теперь новые исследования и технологии подчеркивают ценность этого типа личности, даже с преимуществами другого типа лидерства, которое в определенных условиях может быть более эффективным, чем экстраверсия. За последние три года появились книги-бестселлеры, подкасты, академические исследования, целые СМИ и даже школы менеджмента, специализирующиеся на «экономике интроверсии». Это явление было ускорено двумя двигателями, которые придали ему турбо-скорость: с одной стороны, пандемия заставила многих людей обнаружить, что дома им работать комфортнее, эффективнее и приятнее, чем в офисе. А с другой - развертывание цифровых технологий, в частности генеративного искусственного интеллекта, которые, кажется, созданы специально для интровертных личностей, предпочитающих максимально сократить взаимодействие с другими людьми. «Но внимание к лидерам-интровертам возникло уже давно, особенно благодаря пристальному вниманию к таким звездам Кремниевой долины, как Марк Цукерберг (Meta), Ева Шпигель (Snapchat), Джек Дорси (Twitter), Элон Маск (самоописанный «инженер-интроверт») или Стив Возняк, сооснователь Apple, который в своей автобиографии говорит, что если бы ему нужно было дать один совет для достижения успеха, то он звучал бы так: «Работайте в одиночку. Не в комитете, не в команде». Знаменосцем этого дискурса является писательница Сьюзан Кейн, которая в 2018 году написала книгу «Тихая сила: тайная сила интровертов», а до этого, с начала прошлого десятилетия, занималась этой темой в статьях, эссе и выступлениях на TED. Позже Кейн основал институт менеджмента, в котором он рекомендует компаниям создавать условия труда, подходящие для этой части населения, составляющей, по оценкам, одну треть, и не отталкивать таланты в другие компании, которые учитывают подобные практики. «Одиночество по собственному желанию усилилось в постпандемический период, особенно в среднем и высшем классах, говорит психолог Мигель Эспече» „Одиночество по собственному желанию сильно усилилось в постпандемический период, особенно в среднем и высшем классах, и это имеет множество социальных, экономических и психических последствий, которые мы все еще измеряем и анализируем, потому что это явление, которое никогда не наблюдалось раньше“, - сказал La Nacion психолог Мигель Эспече, координатор программы психического здоровья в микрорайоне при больнице Пировано. «Последствия безграничны: от бума продаж пуделей и домашних животных до резкого падения рождаемости, которая в Аргентине очень высока», - продолжает Эспече. Для специалиста дом как новое „пространство, концентрирующее все места“, стал своего рода „предродовой амниотической вселенной“, которая позволяет нам получать все продукты питания без необходимости покидать дом или квартиру, и которая „определенно была бы невозможна без Интернета“. Несмотря на некоторые прогнозы в конце пандемии о том, что мы вернемся в «ревущие двадцатые» в плане прогулок, вечеринок и общения, в качестве своеобразной реакции маятника на ограничение карантина, этого не произошло. Сегодня в Нью-Йорке самое популярное время для заказа столика на ужин - 5.30 вечера (до Ковида это было 8.00). «Если вы обнаружили, что у вас интровертные черты характера, есть профессии, которые могут быть более удобными и адаптированными к таким предпочтениям. Чаще всего упоминаются программисты, но трейдинг (оценка компаний, покупка и продажа активов) также кажется оазисом для использования преимуществ концентрации в одиночестве в течение длительных периодов анализа и отсутствия истерии на рынке». Если вы смотрели сериал «Миллиарды», то Тейлор Мейсон (Азия Кейт Диллон) и несколько персонажей из команды трейдеров подходят под этот личностный архетип. Интроверты лучше справляются с двусмысленностью, которая часто встречается на рынке». „Звездная технология сегодняшнего дня, генеративный искусственный интеллект, кажется, создана для того, чтобы построить рай для интровертов“. »История пестрит суперуспешными учеными, политическими лидерами, музыкантами, кинорежиссерами и деятелями всех мастей, которые являются или были интровертами. Среди них часто выделяют Альберта Эйнштейна (который говорил, что «монотонность и одиночество тихой жизни стимулируют творческий ум»), Розу Паркс, Стивена Спилберга, Исаака Ньютона, автора «Гарри Поттера» Дж. К. Роулинг, инвестора Уоррена Баффета, Махатму Ганди, Майкла Джордана и Чарльза Дарвина. «И все же экстраверсия по-прежнему ценится в корпоративной среде больше всего, утверждает психолог и популяризатор Адам Грант в эссе для Wharton. «96 % менеджеров говорят, что они экстраверты, и только 6 % бизнес-лидеров признают, что интроверсия может иметь свои преимущества», - говорит Грант. Грант изучил десятки случаев, когда менеджеры обладали обоими стилями личности, и пришел к выводу, что оба они хороши для разных типов руководимых команд. Если группа сотрудников более пассивна и нуждается в четком командном голосе, экстравертное руководство дает дополнительные 16 % преимуществ. Но когда группа проявляет инициативу и самостоятельно улучшает рабочие процессы, интровертное лидерство приносит еще 14 % средней прибыли«. „Одно из лучших СМИ, специализирующихся на этой теме, - Introvert, Dear, которое публикует статьи на тему “Как пережить выходные на девичнике», «Почему интроверты так хорошо умеют читать язык тела» или «Почему так больно терять домашнего питомца» (для этой группы). «Хорошая новость заключается в том, что звездная технология нашего времени, генеративный ИИ, похоже, создана для того, чтобы построить рай для интровертов: можно отправлять аватары самих себя на встречи (это уже становится обычным делом в Кремниевой долине), учить языки без необходимости взаимодействовать с людьми или делать покупки без человеческого трения. «Tranqui», чтобы перезарядить батарейки в амниотической вселенной собственного дома. »