Университетское дело - это два риска и конкурентное преимущество. Это также возможность для общества, которая никогда не реализуется. Первый риск связан с правами человека или феминизмом, которые после многих лет инструментализации нарративом Киршнеризма были кооптированы фракционной политикой. Университетское дело может попасть в эту категорию. Федеральный университетский марш был многочисленным с точки зрения участия граждан, но на национальной сцене, в городе Буэнос-Айресе, было гораздо больше представителей политического и профсоюзного аппарата и общественных организаций. Киршнеризм в полном составе и сам Пабло Мойано нашли площадку для своего возвращения. Кристина Киршнер провела свое выступление. Она приветствовала демонстрантов с балкона Института Патриа и заговорила о возвращении: «Это университет, социальный подъем, который позволил нам стать другой Аргентиной, в прошлом... но который мы собираемся завоевать снова». Серхио Масса снова появился, университетский лозунг и все такое: «Защитить университет - значит защитить мечту миллионов молодых людей», - сказал он. Он также пел и мечтал: «Мы вернемся». Главные лидеры, мобилизовавшие университетский марш, относятся к числу политиков с самым плохим имиджем в общественном мнении. От Массы, который остался за бортом политической игры после поражения на выборах 2023 года, до Орасио Родригеса Ларреты, также имеющего низкий имидж, а также Мартина Лусто, одного из главных пропагандистов мобилизации в поддержку университетской программы. Последний опрос Opinaia, проведенный в начале сентября, показал очень низкие намерения голосовать за «радикализм Лусто и Пухаро» на законодательных выборах 2025 года: эта партия заняла предпоследнее место среди шести рассматриваемых политических пространств. За нее не проголосовали бы 68 % населения. На последнем месте оказались левые, также очень широко представленные в университетском марше с 70-процентным показателем отказа от участия в выборах 2025 года: «Политическая логика в отношении университетского дела показала, что лидерство, как отстой за машиной скорой помощи, готово вскочить в повозку. Для университетского дела здесь есть риск: в той мере, в какой оно впадает во фракционную логику, оно рискует сузить свой масштаб и снизить свою легитимность». Исследование, проведенное консалтинговой компанией Monitor Digital Диего Корбалана, которая анализирует разговоры в социальных сетях и цифровых медиа, выявило существенные различия между апрельским маршем и его весенней версией. «С точки зрения настроений в публикациях о призывах к маршам, октябрьская мобилизация имеет гораздо более выраженный негативный компонент», - заявили в Monitor Digital. Климат разговоров о вторничном марше имеет негативный балл 52, в то время как в апреле он составлял 18. Апрельская встреча имела «менее ангажированный» компонент и демонстрировала разговоры, «более сосредоточенные на защите государственного образования», в то время как встреча в этот вторник была «более сосредоточена на оппозиции правительству Милея». Университетское дело и университет как институт имеют такой уровень положительного имиджа, которого не может достичь ни один политик или партия. Как и защита прав человека в конце диктатуры и при возвращении к демократии. Или феминистские требования, которые на протяжении десятилетий сохраняли свою легитимность. Риск, которому подвергается университетское дело, заключается в том, что часть общества начинает идентифицировать его как защиту политической корпорации: борьба за возвращение власти против Хавьера Милея, а также борьба за университетскую казну с участием партий и лидеров, наиболее тесно связанных с университетской жизнью. «Другой риск исходит от правительства. Предвзятое упрощение с целью набрать воды на свою программную мельницу мешает интересному пересмотру структурных и необходимых вопросов государственного университета. Как и в случае с Камбиемосом, у Милея нет университетской политики и мощного видения роли человеческого капитала в росте. Контрольный совет его администрации, монокомандующий бюджетным дефицитом, сводит университетский вопрос к вопросу наличности. Ему все еще не удается связать долгосрочный рост с переменным уровнем образования и профессионализацией рабочей силы. Возможность глубокой дискуссии о государственном университете вновь стала упущенной: распыление университетской власти препятствует консолидации государственного видения проблемы и выработке долгосрочной политики. Университетское сообщество вносит свою песчинку в эту фрустрацию. Столкнувшись с кризисом зарплат, оно доминирует в повестке дня и на улицах, но уклоняется от структурных долгов государственного университета, которые уже стали эндемичными: низкое присутствие бедных слоев населения, неограниченный прием, но растущий отсев, низкие показатели выпуска, отсутствие прозрачности и свободного доступа ко всей статистике университетов. Если гордостью является бесплатное образование, то прозрачность в управлении этими средствами должна быть абсолютной. Однако все обстоит с точностью до наоборот: во вторник утром ректор Рикардо Гелпи не знал о бюджете UBA. Статистика, на которую часто ссылается вице-канцлер АПУ Эмилиано Якобитти, недоступна ни аргентинским семьям, принимающим решения об образовании, ни налогоплательщикам, которые поддерживают государственный университет. Эмоциональное настаивание на «гордости» за государственный университет и оборонительная позиция вечно откладывают необходимое улучшение университетской жизни. Университетское дело имеет большое конкурентное преимущество перед другими, более срочными и серьезными делами, но это также обоюдоострый меч. Ни дело пенсионеров, которому не удалось избежать президентского вето, ни дело начального и базового образования не имеют такой силы, как университетское дело. Контраст между степенью мобилизации университетского среднего класса в отношении этого вопроса и отсутствием мобилизации в отношении программы обучения младенцев, детей и подростков в средних школах является политическим и социальным фактом: «В то время как средний класс думал, что сможет спасти себя, отправив своих детей в государственные школы, и пренебрегал этой программой, он все еще ожидает жизни в государственном университете. Последняя мобилизация среднего класса в поддержку базового школьного образования произошла во время пандемии. Ярким примером является организация Padres Organizados. Она выдвинула сквозное требование: закрыть школы, что отразилось на жизни бедных, среднего класса и богатых, как в частных, так и в государственных школах. Падение университетских зарплат вызывает широко распространенные эмоциональные воспоминания о социальном восхождении через университет. Но никто не вышел на марш за стремительное падение зарплат учителей начальных и средних школ: по данным специалиста по финансированию образования Алехандро Мордуховича, в семи аргентинских провинциях они упали на 100 процентов по сравнению с 2015 годом. За последние четыре десятилетия финансирование образования в высших учебных заведениях выросло больше, чем в системе обязательного образования: с 1980 по 2022 год оно увеличилось на 226 процентов для университетов и на 163 процента для базового цикла, охватывающего начальное, основное и среднее образование, говорится в исследовании Мордуховича и других ученых для организации Argentinos por la Educación. В 2023 году министерство экономики Серхио Массы сократит расходы на образование на 70 миллиардов песо. Это коснулось инфраструктуры детских садов и программы Conectar Igualdad. Напротив, расходы на университеты выросли на 5,4 % в реальном выражении: в течение всего года выборов они ни разу не опускались ниже уровня инфляции. Однако на фоне этих улучшений правительство так и не решило решить свои структурные проблемы: «Аргентина - очень короткое одеяло. Каждый раз, когда университетское сообщество мобилизуется на борьбу за бесплатный, открытый доступ к государственным университетам, это еще больше укорачивает край одеяла для самых бедных людей, которые пытаются выжить хотя бы за счет окончания базовой школы. Университетский спор должен отойти от ностальгии своего подъема и открыться для более глубокого пересмотра аргентинских дилемм. Есть жизнь за пределами университета. И она еще труднее».