На той же неделе, когда компания Amazon объявила о том, что к январю 2025 года ее сотрудники должны возвращаться в офис пять раз в день, в Аргентине был представлен отчет IDEA Joven «Что такое профессиональный успех?», в котором выясняется, что думают профессионалы в возрасте до 40 лет о том, что является для них самым важным, чтобы считать себя успешными. Во-первых, 8 из 10 человек ответили, что это наличие гибкой работы, позволяющей балансировать между личной и профессиональной жизнью. Во-вторых, почти 7 из 10 связали успех с работой, которая позволяет профессионально реализоваться и постоянно учиться. Лишь на третьем месте, с 46 % ответов, упоминается хороший доход. Разрыв, который очевиден между желаниями новых поколений и более традиционным руководством, обещает не одно, а множество сражений, связанных с новыми формами работы, которые в условиях пандемии стали опытом, который для многих не имеет пути назад. Такие компании, как Amazon, утверждают, что стремятся восстановить коллегиальное сотрудничество, повысить производительность и лучше пронизать культуру, что трудно сделать в удаленном режиме. В этом есть свой смысл. Существуют документальные свидетельства и сотни отзывов о снижении производительности труда, замкнутости коллектива и отсутствии чувства принадлежности к определенной культуре, когда вы не находитесь в офисе. Многие также подчеркивают преимущества гибридной работы: 8 из 10 человек заявили, что никогда больше не согласятся на работу, где они не могли бы влиять на то, где и как они живут, а 6 из 10 отказались бы от своей нынешней работы, если бы их попросили вернуться к полноценной работе лицом к лицу. Мир уже не тот, что был пять лет назад, и просьба «вернуться к прежней жизни» содержит концептуальную ошибку, которая заключается в том, что место работы в жизни людей - это нечто неизменное, не меняющееся вместе с обществом и его различными историческими моментами. Отчет IDEA также показывает, что для этого поколения больше всего изменилось то, что должность или доход больше не являются залогом успеха, что за короткое время произошло множество изменений во многих измерениях и что баланс - это конечная цель, к которой стремятся. Объявление Amazon вызвало самую разную реакцию. Многие ожидали, что «один из больших мальчиков» заплатит за то, чтобы первым вернуться в офис, чтобы использовать его в качестве примера, что они уже пытаются сделать. Другие прогнозируют «утечку мозгов», которая, по их мнению, смягчит более радикальные решения в сторону переговоров, в ходе которых сотрудники будут иметь право голоса при разработке новой работы. На данный момент индекс Flex Index, отслеживающий политику гибкого графика работы, показывает, что 79 % технологических компаний будут продолжать предлагать гибридные схемы, и только 3 % требуют полного рабочего дня. Но этот матч по армрестлингу только начался, и у обеих сторон достаточно сил, чтобы устоять. Кто же сдастся первым?